就在前不久的12月9日,小米在日本東京宣布正式進軍日本市場,在日本首次亮相的產物是Mi note10、小米手環(huán)4、小米電飯煲、10000毫安18w充電寶以及兩款行李箱。
為什么小米會選擇進入日本市場?這應該跟雷軍的風口論有些關系的,小米團體創(chuàng)始人雷軍曾經有一個著名的“飛豬理論”,即創(chuàng)業(yè)就是要做一頭站在風口上的豬,風口站對了,豬也可以飛起來。雷軍的言外之意就是要捉住市場時機,明了借勢。
小米正式宣布進軍日本市場,這次雷軍算對時機了嗎?而且對于日本市場,跟我們跨境電商又有什么關系,日本市場又有哪些吸引我們進入的地方呢?
日本的老齡化和人口萎縮使得智能機市場的增進已變得不大可能,據IDC講述顯示,今年第二季度,日本智能機出貨量下降1.8%至693萬部。蘋果主導了日本智能機市場,占有率高達37.8%。iPhone已成為日本運營商吸引用戶的招牌。日本手機廠商則瓜分了剩余大部分市場。另外,日本政府正在強制運營商降低月資費,住手手機捆綁套餐的銷售模式,讓消費者明了他們的錢花在了那里,促進市場競爭。
同時,日本還要求運營商把兩年合約的作廢用度從約莫9500日元(約合608元)大幅降低到1000日元。新劃定還要求把手機優(yōu)惠幅度限制在2萬日元(約合1280元),以制止過多的價錢優(yōu)惠只給予特定裝備。日本政府的這些行動可能會使得消費者選擇更廉價的手機,為小米締造了機遇,性價比之王的小米瞄到了市場。
看了以上的這個手機行業(yè)的剖析,做小米配件的同伙,是不是也看到了前面的一道光呢?
另外,日本市場的消費者來說,又有哪些主要的特點呢?只有了解了才氣更好的開拓這個市場:
1、高復購率:日本消費者對品牌的忠誠度異常高,一旦認可了一個品牌,就會對品牌有很大的依賴性,復購率自然就會高。
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2、低退貨率:日本的嚴謹是出了名的,在購物行為上也一樣嚴謹,一旦選中了的商品,就很少會退貨。
3、留評率高:這也得益于日本人嚴謹的做事態(tài)度,購置商品后,若是對商品感應滿足,他們也會嚴謹地看待商品評價,對商品做出真實的評價,這個對于做亞馬遜的同伙來說,那是一件何等主要的事情??!
4、節(jié)日消費熱情高:主要的節(jié)日節(jié)點,往往能帶來消費的高峰期,在每年一月第二周的星期一天下放假,衣飾、首飾等產物能夠引起一陣銷售熱潮。
另外,日本每年的7月和12月會發(fā)放獎金,額度不低于三個月薪水,因此7月和12月是購物高峰期,而亞馬遜7月的prime day 以及12月的節(jié)日季——圣誕節(jié)、黑色星期五和網絡星期一正好與這樣的市場現狀吻合。
以上這四點,對于跨境電商賣家來說,照樣大大的利好的,但也有第五點,也是最難的一點:
5、對產物要求高:日本人對商品的要求很高,不僅僅是對質量的要求,還包羅對商品的展示形式與效果,以是有些賣家在開發(fā)日本市場的時刻,種種尺度的,種種細節(jié)的,橫豎就是一個對照難滿足要求的狀態(tài),但也正是由于高要求的門檻,能進入的就是大藍海啊!
同時,對于日本市場來說,另有一些物流上的優(yōu)勢:
中國與日本鄰近的地理位置,使得中國企業(yè)出口到日本的成本相對較低,包羅服務、物流的速率,都有得天獨厚的條件,這個比你發(fā)巴西或俄羅斯要快許多,而且郵費還對照廉價,這可是跨境電商運營成本中的一個大頭。