最近深度溝通了幾十位新媒體偕行,他們橫跨民眾號(hào)、抖音、快手、營(yíng)銷、直播等多個(gè)領(lǐng)域,往來(lái)皆大佬,以是聊出來(lái)許多有意思的器械。今天選取其中一些印象深刻的以饗榜友。
關(guān)鍵詞:#算法 #網(wǎng)紅出海 #網(wǎng)紅生命周期 #直播帶貨 #內(nèi)容創(chuàng)業(yè)
猜不透的抖音、快手算法
抖音和快手的協(xié)同過(guò)濾算法淵源都可以追溯到Facebook,而且現(xiàn)在抖音和快手算法團(tuán)隊(duì)中都有從FB過(guò)來(lái)的人,以是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)領(lǐng)先硅谷這個(gè)話照樣要鄭重點(diǎn)說(shuō)。
更有意思的點(diǎn)在于,現(xiàn)在算法大量引入AI中的深度學(xué)習(xí),算法從人工設(shè)計(jì)到自我進(jìn)化已經(jīng)到了令人震驚的境界,很可能算法的設(shè)計(jì)者自身都說(shuō)不清楚為什么算法會(huì)推薦A而不是B,就像alpha狗經(jīng)常下出設(shè)計(jì)者看不懂的棋路。
市面上對(duì)算法的預(yù)測(cè)基本都不靠譜,由于基于小樣本、小我私家履歷的總結(jié)都是片面的。以是,聽(tīng)聽(tīng)就好。以及,算法的設(shè)計(jì)者自己實(shí)在也很難做出被算法迎接的爆款。
算法可能沒(méi)有價(jià)值觀,但算法有導(dǎo)向,好比快手就比抖音更強(qiáng)調(diào)普惠,無(wú)論粉絲若干都能有流量;抖音比快手有更多爆款,以是一條片子成就一個(gè)公司也不是不可能。
快手直播帶貨的一種模式,真正的無(wú)人超市
案例地點(diǎn)在邯鄲,但實(shí)在完全可以復(fù)制到全國(guó)各地。他是這么玩的:線下租1500平的園地,裝修成超市容貌,擺滿種種商品,主要是零食、日用品;但這個(gè)超市沒(méi)有收銀臺(tái),也沒(méi)有理貨員,也不對(duì)外營(yíng)業(yè),只有老板即主播,一小我私家天天對(duì)著貨架講產(chǎn)物,用戶下單后直接從堆棧發(fā)貨。
老板的目的不高,服務(wù)1萬(wàn)個(gè)家庭即可。本質(zhì)上,你可以理解為就是老板帶著用戶云逛街。
簡(jiǎn)樸算一筆賬:由于直播銷售不思量地段,房租可以狠狠省一大筆,最少80%吧,這些都是利潤(rùn)。不用理貨,不用打掃衛(wèi)生,不用收銀,人工成本又可以省一大筆。
由于線上銷售,客戶沒(méi)有地域限制,規(guī)模又可以N倍擴(kuò)大。省下來(lái)的房租、人工可以釀成優(yōu)惠折扣返給用戶,從而獲得價(jià)錢競(jìng)爭(zhēng)力。只能說(shuō),這個(gè)生意牛逼。然則門檻不高,焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力是用戶信托。以是要想干,請(qǐng)趕快干。
一個(gè)流量洼地:被忽視的快手說(shuō)說(shuō)
說(shuō)說(shuō)約莫等同于快手的朋友圈,主播發(fā)說(shuō)說(shuō)后粉絲會(huì)收到提醒,直接效果就是提升賬號(hào)主頁(yè)的打開(kāi)率,玩得好能夠提升用戶粘性。不外現(xiàn)在只能發(fā)文字,不能帶外鏈。
快手說(shuō)說(shuō)
我們體貼的點(diǎn)是,說(shuō)說(shuō)現(xiàn)在基本沒(méi)有商業(yè)化,很少有廣告主投放說(shuō)說(shuō)。這么強(qiáng)提醒、強(qiáng)觸達(dá)的信息渠道竟然沒(méi)被充實(shí)用起來(lái),想想就令人激動(dòng)。不能多說(shuō)了。
PS. 芒格老爺子告訴我們,總是要反過(guò)來(lái)想。若是反過(guò)來(lái)想,隨著行業(yè)注意力和預(yù)算向短視頻/直播傾斜,其它平臺(tái)反而可能會(huì)成為流量洼地。這事也挺有意思。
短視頻出海的想象力
外洋短視頻平臺(tái)兩大巨頭YouTube和Facebook,前者用戶粘性高、商業(yè)化成熟;后者用戶數(shù)量多、但有待生長(zhǎng)。和海內(nèi)網(wǎng)紅靠接原生廣告為生差別,F(xiàn)B和油管給短視頻博主的收入主要都是廣告點(diǎn)擊分成和播放獎(jiǎng)勵(lì)。
最頂級(jí)的博主年收入是萬(wàn)萬(wàn)級(jí),美刀。
中國(guó)的MCN和紅人出海最好照樣找專業(yè)機(jī)構(gòu),由于這事沒(méi)那么簡(jiǎn)樸,想獲得收益分成是需要資質(zhì)的,否則你自己上傳就是施展國(guó)際人性主義精神無(wú)私奉獻(xiàn),一毛錢也拿不到;跟海內(nèi)一樣,外洋平臺(tái)也是需要漲粉的,我們都知道,漲粉這事不是內(nèi)容優(yōu)質(zhì)就水到渠成的。
怎么漲粉?大號(hào)帶小號(hào)。
央視新聞評(píng)“李子柒出海”
客觀來(lái)講,由于語(yǔ)言問(wèn)題和文化隔膜,海內(nèi)紅人出海樂(lè)成概率很低。李子柒和辦公室小野是兩個(gè)樂(lè)成代表,有意思的是,不知道你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),這倆女人都不語(yǔ)言啊,歪果仁可以跟我們一樣愉快地說(shuō)真香。有特色、有創(chuàng)意、有反差、普世化,這是我總結(jié)的出海紅人需要具備的幾個(gè)要素。
困境反轉(zhuǎn):未經(jīng)歷挫敗的公司,不值得投資
另有一點(diǎn),和海內(nèi)抖音快手正在風(fēng)口上差別,油管上照樣以十幾分鐘的長(zhǎng)視頻為主,老外比我們中國(guó)人有耐心多了,固然這內(nèi)里也有習(xí)慣的問(wèn)題。然則現(xiàn)在TikTok在美國(guó)、日本都很火,尤其受年輕人迎接,F(xiàn)B如坐針氈,未來(lái)外洋短視頻款式若何還在未定之?dāng)?shù),這事很有意思。
B站被稱為中國(guó)的YouTube,可以對(duì)照琢磨。
一個(gè)值得深思的看法:網(wǎng)紅生命周期治理
過(guò)氣網(wǎng)紅不如狗,只要是追逐民眾注意力的生意,都一定會(huì)在高光時(shí)刻事后走向默默無(wú)聞。只不外,從生意的角度出發(fā),我們希望把這個(gè)下滑周期盡可能拉長(zhǎng),甚至再創(chuàng)新高。專業(yè)點(diǎn)/裝逼點(diǎn)講,這個(gè)事就叫做“網(wǎng)紅生命周期治理”。
悲看法看,介質(zhì)越蓬勃網(wǎng)紅生命周期越短。抖音去年出來(lái)的小姐姐們,你還記得幾個(gè)?抖音網(wǎng)紅的生命周期有人消極的以為只有半年,有人相對(duì)樂(lè)觀以為有一年??傊?,都不長(zhǎng)。因此,該變現(xiàn)就變現(xiàn),爭(zhēng)取生命周期內(nèi)價(jià)值最大化。
網(wǎng)紅生命周期主要受三種因素影響:用戶審美疲勞,平臺(tái)風(fēng)向轉(zhuǎn)變,達(dá)人自身瓶頸。作為紅人或機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),唯一能做的就是死磕自己。
起勁的偏向有幾個(gè):
1,內(nèi)容升級(jí),更優(yōu)良、更專業(yè);
2,形象改變&人設(shè)更新,制造新鮮感;
3,孵化新人,不停追風(fēng)口;
4,矩陣或家族化,反懦弱。
1、2針對(duì)單個(gè)IP;3、4針對(duì)MCN機(jī)構(gòu)。
最后插一句:網(wǎng)紅商業(yè)價(jià)值與所處賽道高度相關(guān),現(xiàn)在網(wǎng)紅主要照樣賺品牌的廣告費(fèi),而最有錢的金主爸爸主要漫衍在快消、時(shí)尚、美妝、汽車、3C這些類目。
私以為,接下來(lái)這將成為MCN的焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力之一。捧紅素人,幫網(wǎng)紅變現(xiàn),幫網(wǎng)紅連續(xù)賺大錢,這就是MCN的焦點(diǎn)。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的定力
榜哥小飯局第二彈,祝曉晗背后的男子慕容先生獲得了最具價(jià)值分享嘉賓榮譽(yù)稱號(hào),他的分享信息量很大,從做內(nèi)容、做運(yùn)營(yíng)到做生意,我印象最深的是他說(shuō)的六個(gè)字:做內(nèi)容,做漲粉。
平臺(tái)在變,介質(zhì)在變,熱點(diǎn)在變,用戶口胃也在變,商業(yè)環(huán)境也在變,什么都在變,那作為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者怎么辦?要努力擁抱轉(zhuǎn)變,但反復(fù)無(wú)常只會(huì)自亂陣腳,以是需要有定力,做內(nèi)容,做漲粉,這就是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者需要有的定力。
不停琢磨怎么做出更好的內(nèi)容,不停升級(jí)、創(chuàng)新,然后積累粉絲,兩個(gè)輪子滾起來(lái)會(huì)越滾越快,其他器械自然會(huì)向你群集,無(wú)論是機(jī)遇,照樣資源。毛爺爺告訴我們,做事要抓主要矛盾。
做內(nèi)容,做漲粉。送給所有的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。
2020前瞻以及幾個(gè)碎碎念
信賴未來(lái)會(huì)更好,主要是更賺錢。抖音今年達(dá)人廣告30億+,快手不到10億,明年抖音保底100億,快手也要翻幾倍。對(duì)于紅人和MCN來(lái)說(shuō),廣告盤子大了幾倍,大概率人人會(huì)活得更滋潤(rùn)。
明星流入速率加速,會(huì)分走一部分流量和營(yíng)收。各大MCN都在打明星的主意,明星沒(méi)戲演,也在琢磨網(wǎng)紅的生意,平臺(tái)也需要明星的影響力,以是幾方眉來(lái)眼去,今年只是最先,明年才是重頭。
明星郭冬臨快手賬號(hào)“暖男先生”
品效合一要求只會(huì)多不會(huì)少。金主爸爸生意不好做,花錢越來(lái)越一個(gè)錢打二十四個(gè)結(jié),也是技術(shù)進(jìn)步、數(shù)據(jù)鏈條可溯使然。少埋怨,多思索,人人都不容易,相互理解。固然,有效果的渠道是不會(huì)缺票據(jù)的。除了內(nèi)容,也好好琢磨用戶和產(chǎn)物吧。
電商賣貨爆發(fā)式增進(jìn),今年只是預(yù)演,2020年會(huì)讓許多人震驚。用戶習(xí)慣、主播素養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈條、政策導(dǎo)向,幾個(gè)因素疊加,明年看好吧。
短視頻/直播的時(shí)代周全到來(lái),這一點(diǎn)已經(jīng)沒(méi)什么好爭(zhēng)論了。同時(shí),也別說(shuō)沒(méi)機(jī)遇了,整個(gè)市場(chǎng)會(huì)比你想象的更大。想干就馬上最先,否則明年你會(huì)想給自己幾個(gè)耳光。
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