“值錢”思索的Plan-B。,網(wǎng)賺項目 外匯

摘要： “若是不上班，你另有什么渠道可以賺錢”？我想，多數(shù)人的回覆應該是”沒有“。M先生在互聯(lián)網(wǎng)公司上班，大早上給我發(fā)信息：“新型肺炎的影響，最先以為過年可以在家休息一段時間，現(xiàn)在看來并不...

“若是不上班，

你另有什么渠道可以賺錢”？

我想，多數(shù)人的回覆應該是”沒有“。

M先生在互聯(lián)網(wǎng)公司上班，大早上給我發(fā)信息：“新型肺炎的影響，最先以為過年可以在家休息一段時間，現(xiàn)在看來并不是一件好事。

公司延遲開工，沒錢可以賺，人為也只能發(fā)底薪，這可怎么辦，年后還要還房貸，兒子上學也要錢”，真讓人焦慮。

智遠在社群中觀察了一圈，“多數(shù)人過年最近的狀態(tài)可能都是這個樣子，“刷新聞”“看熱搜”，“關注下疫情”“吃點零食”“看看綜藝”。

中國有句古話說的好，“人無遠慮必有近憂”，現(xiàn)在的自己很舒適，不代表“以后的自己很輕松”，作為年輕人，享受時光不是件很舒適的事情嗎？干嘛要在25歲左右的歲數(shù)選擇“被迫式生長”，這是許多人的疑問。

智遠以為，解決這個疑問的最好謎底就是“錢不夠花”，“由于沒錢”,首次以外另有一個謎底就是：別把貧苦和風險留到未來。

對于多數(shù)上班族來說，單一的收入只能維持“2-3人的家庭的開銷”，以為還可以接受，然則經(jīng)由時間的不停生長，你會發(fā)現(xiàn)，若是在自己30歲以上，面臨上有老，下有小，車子，屋子，單一的人為都對多數(shù)人是基本不夠的。

面臨資本市場收緊，整個中國市場下行期，互聯(lián)網(wǎng)快速迭代生長的今天，所有的下層設施已經(jīng)搭建完善，主播，網(wǎng)紅，眾多新型職業(yè)的崛起，另一個時代的最先，有的時刻，我們失業(yè)都不知道是什么緣故原由造成的？

那么，作為成年人，我們有沒有安靜下來，鎮(zhèn)定的反思過自己，不上班，自己另有什么能力可以賺錢生計？

01 

“主業(yè)，副業(yè)，存款現(xiàn)金流的一些思索”

主業(yè)，副業(yè)，存款現(xiàn)金流

缺一不可，成年人必備的思索方式。

一.關于主業(yè)和跳槽，我有一些差別的想法送給你：

先來聊一聊主業(yè)，這幾年職場的履歷告訴我，主業(yè)一定要全身心投入去AII-in，而不要這山盼著那山高。

對于步入職場3年的同伙來說，許多同年人之間距離的拉開并不是由于副業(yè)或者有多伶俐，而是在主業(yè)都沒有做好的時刻去選擇了其他的營業(yè)。

好比，我以前遇到的一個同伙，他是做PR媒體關系的，由于是記者身世，寫作技術對他來說易如反掌，也締造了不少的看法文章被頭部的平臺轉載。

然則他做了3年后，以為稀奇的枯燥無味，轉型并換崗位了。同時轉型轉的跨度有點大，從原來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，轉型到實體餐飲行業(yè)，從原來的PR公共關系，到門店的用戶運營。

我們都知道，跳槽有風險，何況是“換行業(yè)加跳槽”，熟悉一個崗位需要2個月，熟悉一個行業(yè)至少需要三年，前一段時間我們談天，他在實體餐飲業(yè)的半年內自己依然異常的渺茫。

若是她一直在原來的PR公共關系媒體這個行業(yè)做下去，信任現(xiàn)在也有5年的履歷，自己身邊貯備的人脈，資源也異常的豐盛。

身邊許多馬上27-8歲的歲數(shù)，

在主業(yè)方面有4個想法送給您：

1.任何一份事情都異常的不容易，欠好做，由于好走的路，始終都是下坡路，不要遇到問題就退縮。

2.在主業(yè)上面，若是當下事情做的欠好，遇到任何的問題，要自動的去討教身邊的人，你總能獲得差別的驚喜和謎底。

3.主業(yè)賺錢是自己的第一選擇，在主業(yè)沒有經(jīng)由7-8年的AII-in，不要實驗去開拓自己的另一個“副業(yè)”的技術。

4.在一個行業(yè)，一個領域，一個崗位，主業(yè)一直AII-in下去，會給自己厚實許多的資源和人脈，盡可能多勾結自己身邊的“垂直圈子”，也可以不停的開拓自己的認知界限。

二.關于副業(yè)掙錢，實在有許多的賽道，尋找低風險的：

在來聊聊副業(yè)，實在智遠一直以為，副業(yè)的基礎是確立在主業(yè)上面，不要試想這副業(yè)在最先就可以帶來收益，實在照樣蠻難題的，由于做“副業(yè)”這個事情，自己從最先的那一刻就是在挑戰(zhàn)別人“主業(yè)”的專業(yè)。

就那寫作這件事情來說，原本寫PR流傳稿都是內部的人來解決，可能在許多的小公司以為雇傭一小我私家的性價比不是太高，投入人為，還要投入福利待遇去招聘一小我私家。

倒不如把這個事情舉行外包，根據(jù)每篇舉行收費，然后粗框寫完內部在舉行優(yōu)化，改寫。這樣就形成了“職業(yè)危急”，原本“坐班全職寫新媒體的”，現(xiàn)在倒是可以外包舉行了，而且性價比又高。

以是，當自己想負擔這一份副業(yè)帶來的收入的時刻，實在本質就是“搶別人主業(yè)的飯碗”。

身邊許多同伙以為市場的危急，職業(yè)的危急，想追求一些副業(yè)，智遠以為這個想法是有誤的，市場的危急，職業(yè)的危急本質給自己帶來的挑戰(zhàn)是自身不夠優(yōu)異，才會面臨被鐫汰的可能。

若是自己“異常的優(yōu)異”，一定不會面臨這樣的危急，若是你有才氣，而且多重技術在身，性價比又高，智遠以為找份合適的事情照樣蠻容易的，無非就是價錢待遇的崎嶇差別而已。

然則若是您想多一些收益，那么智遠以為，在不違反企業(yè)崗位要求的同時，可以實驗一些離本職位相關的副業(yè)，好比有以下幾個方面：

1.寫作

寫作賺錢，這件事情一直都是異常吃香的，然則需要一個歷久的投入，自己也可以實驗寫新媒體，也可以注冊自媒體號寫垂直領域，也可以給其他的平臺舉行投稿，現(xiàn)在頭條給新創(chuàng)作者的扶持照樣對照大。

若是自己原本有寫作這個技術的基因，不妨也可以“寫看法文章”，“寫垂直領域的一些自力思索”，在新型冠狀病毒流傳的近幾天可以看的出來，現(xiàn)在我們每小我私家最稀缺的就是“自力思索的能力”。

假設寫作積累到一定的水平，自己也可以出書變現(xiàn)，撰寫課程變現(xiàn)，投稿變現(xiàn)，社群變現(xiàn)，等有許多的方式。

2.錄制VLOG

許多人在最先就會給自己的大腦設定一個“偉大的阻礙”，好比以為錄制VLOG我不會怎么辦？有沒有相關的培訓班，我要不要報個培訓班，實在所有的事情并沒有那么難題，“不要搞那么龐大”，“先從簡樸最先”。

你要知道，創(chuàng)業(yè)是沒人可以給培訓的，做副業(yè)也是一樣，自己試探出來的才會有成就感，錄制VLOG之前，先不要想著“我需要什么完善的裝備”，先思索，我怎么把話講出來，內容錄制出來。

當內容錄制出來之后，才會發(fā)現(xiàn)當中的不完善，然后在加以改成，才是最準確的生長方式，若是自己已經(jīng)由了這個階段，那么智遠以為，下個階段，可以思索下自己是否要“垂直于一個領域做VLOG”。

現(xiàn)在頭部的平臺，都在扶持垂直的領域做VLOG，好比“美食”“生涯一樣平?！薄懊缞y”等等，積累一定的用戶粉絲，自己也可以舉行賣貨變現(xiàn)，社群變現(xiàn)，培訓變現(xiàn)等。

3.銷售商品

不管是“網(wǎng)紅帶貨”照樣社交分銷，銷售商品一直都是“最底層的賺錢方式”，然則“賣貨”也是最難的，自己需要明白營銷，流量頭腦，銷售頭腦等。

那些頭部的網(wǎng)紅通過直播的形式銷售商品不單單是靠的顏值，背后實在做了大量的籌備事情，好比領會商品的賣點，焦點優(yōu)勢，若何播能夠捉住用戶的心理，用戶到底想看什么等等。

社交賣貨基本較多的是依賴社交電商平臺，基于微信生態(tài)，在同伙圈舉行，難題的是微信密友有限制。

加上近些年微商，導購電商生長，市場逐漸飽和，相對也對照難題一些，而網(wǎng)紅賣貨是在平臺上，打造自己的IP，形成影響力去動員商品銷售，是許多人現(xiàn)在主流的選擇方式。

三.關于存款，一定要趕早，現(xiàn)金流也不能斷：

存款一直都是每小我私家所提起的問題，問題的焦點不在于存，而是沒有“理財頭腦”，這是每個職場年輕人最為致命的，好多人以為“錢存不住，是由于掙的太少”，實在并不是這樣，若是沒有理財頭腦，賺再多的錢，自己也是留不住的。

在家辦公、延遲復工、無法復工，這三種最常見情況工資怎么發(fā)？這篇文章講透了

假設自己一個月1.5萬，自己有沒有算過一筆賬，每個月房租，水電，聚餐，購物，娛樂一共要花費若干，存錢和“時間”一樣，擠擠總是有的。

拒絕鋪張浪費，理性消費是我們每個成年人都必須追尋的，有的時刻試想一下，自己家里或者桌子上，包包內里80%的器械實在本質是沒有太大作用的，我們都是在商家廣告，同伙圈種草，網(wǎng)紅推薦中被安利。

買回來甚至用不了幾天，就落在角落內里了，沒有太大意義。

現(xiàn)金流頭腦很主要，現(xiàn)金流和存錢差別的是，自己能夠確立幾條賺錢的“管道”，何以明白，假設自己人到中年35歲失業(yè)了，試想一下，自己另有沒有可以帶來收入的其他渠道，自己還能靠什么技術，專業(yè)，職業(yè)，門店，做生意等賺錢。

 02 

“30歲之后靠小我私家品牌”

無論是找事情照樣創(chuàng)業(yè)，照樣做副業(yè)

30歲之前靠能力，30歲之后要靠小我私家品牌。

新型冠狀病毒流傳的時刻，過年10天，我在家里沒有出門，做了一些思索，智遠以為，確立小我私家品牌要趕早。

為什么許多時刻，我們對照信任專家的語言，為什么有的時刻我們對照信任權威的氣力，由于“小我私家品牌”就是背書。

30歲之前找事情，只要有履歷，有能力，只需要投遞簡歷，崗位匹配，就會有許多的獵頭，企業(yè)去約請自己去面試，那是由于什么？

謎底很簡樸，年輕人，學習能力強，能夠接受新生事物，頭腦迅速。

那么30歲以后，這些可能就會有所下降了，30歲之后不管是找事情，照樣創(chuàng)業(yè)，照樣搞副業(yè)，在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)人人都是IP的時代，什么最主要，小我私家品牌。

小我私家品牌簡樸來說是一種商業(yè)的價值綜合的體現(xiàn)，不僅僅是擁有”百度百科手刺“，還需要有內容的沉淀，業(yè)績作品的沉淀，是將自己曾經(jīng)做過的事情，作品融合的履歷通過某種平臺或者方式展現(xiàn)出來。

一.這是智遠親眼所見的，

30歲之后擁有小我私家品牌的人的差別門路：

A先生無小我私家品牌影響力去面試總監(jiān)，需要經(jīng)由”獵頭的推薦“，HR的簡歷篩選，然后營業(yè)部門Leader的審核，最后才到副總裁，COO的決議，是否任命這小我私家。

B先生有小我私家品牌影響力去面試，獵頭在網(wǎng)上甚至市場上都能聽到他的看法，聲音，作品，履歷業(yè)績等，那么推薦的時刻自然對照容易，對于用人的企業(yè)來說，有的時刻，有些影響力的人更容易值得信任。

假設您是公司的老板，你更愿意用哪小我私家才呢，我想您的第一印象一定也是B吧，市場上有許多這樣的情形，好比“原金立手機的副總裁盧偉冰，現(xiàn)任小米集團公司的副總裁，Redmi的總經(jīng)理。

二.我在舉一個例子，創(chuàng)業(yè)公司，以招標維度思索

老板有小我私家品牌背書的人和無小我私家品牌的人的區(qū)別：

假設某知名企業(yè)公布了一則需求，要做一個年度的謀劃流傳方案，現(xiàn)在在對外招標乙方公司互助，現(xiàn)在有2個競標者，A/B兩個公司都是創(chuàng)業(yè)公司，同樣都有很優(yōu)異的作品。

然則A公司老板有小我私家品牌資產(chǎn)積累，經(jīng)常揭曉學術看法，出去演講，站在行業(yè)高度來說自己未來的生長，在市場異常的有名聲。

而B公司老板一直對照低調，在市場上沒有太多的聲音，沒有舉行合適的打造，小我私家品牌的流傳，而且B公司老板一直也不愿意，頭腦對照封建，以為沒有太大意義。

那么您作為甲方企業(yè)在選擇兩家的時刻，面臨同樣價錢，同樣環(huán)境，差不多方案，自己會選擇哪個呢？我想，您也會第一思量A公司吧，這就是小我私家品牌給自己公司帶來的增值曝光，談營業(yè)也是一樣。

三.做副業(yè)也是一樣，

有小我私家品牌和無小我私家品牌的人運氣截然差別。

某公司有款商品現(xiàn)在需要網(wǎng)紅帶貨，乙方公司給甲方上報了兩個差別的網(wǎng)紅先容PPT，假設兩小我私家同時都是某平臺的網(wǎng)紅，互助價錢也是一樣。

A有自己的小我私家品牌，小我私家社群，小我私家形象照，知名度和影響力不僅僅突出在垂直的平臺，在外面也有聲量，而且經(jīng)常有明星為她錄制祝福短視頻，另有往期和明星互助的作品照片等。

B網(wǎng)紅在外面沒有小我私家品牌，只是在本平臺不準時的做一些小的帶貨流動和小我私家自拍照片，那么試想一下，作為公司，會選擇哪一個網(wǎng)紅給自己的商品做直播呢，信任也是選擇A的較多吧。

有小我私家品牌的人，不管是從帶貨，照樣做知識付費，照樣社群經(jīng)濟，創(chuàng)業(yè)，照樣兼職做其他的副業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)的時代看來，運氣截然是差別的。

就像身邊一位做互聯(lián)網(wǎng)的同伙說，30歲之前找事情，靠能力，30歲之后找事情靠小我私家品牌和獵頭。

 03 

真正的穩(wěn)定是學習“反懦弱”

有一句雞湯的話，智遠現(xiàn)在看來異常的對，

就是：學習是最低成本的投資，寫作是生長最快的方式。

這句話若是您作為讀者，以為會不會更像一個銷售知識焦慮的職業(yè)人的一句口號，然則經(jīng)由智遠一年多的驗證，更以為他是“客觀的真理存在”。

若是你想挑戰(zhàn)高薪，做更高的職位，就要不停的學習新的事物，那么認知才會不停的擴充，不停的升級，這樣自己看待問題的角度就會變的加倍的周全，從而從原來看到的一顆小草，到最后小草背后的森林是一樣。

反懦弱的能力是什么？

我們一直在自己劃定或者設計的局限內，舉行林林總總的事情，若是某一天所有的事情都發(fā)生了差別的轉變，自己應該怎么去應對呢？

就好比我上面的那位同伙，30歲面臨車貸，房貸，兒子上學而只有一條收入，還怕失去是一樣的，我們不應該把貧苦和風險留給未來的自己。

反懦弱能力是我們每小我私家必須具備的一種能力，實在也是一種本能，只是我們遺忘了而已，好比我們生病了，不舒適了，自然就會看看身體怎么回事，好比選擇吃藥，輸液等。

生命本來是懦弱的，我們就需要加強鍛煉的能力。

然則不僅僅體現(xiàn)在身體上面，事情層面，職業(yè)規(guī)劃也是，邊事情邊學習，多重技術的生長，多渠道的生涯是異常有需要的，不僅僅局限于自己熟悉的環(huán)境，我們可以允許自己跨越圈子以外的局限，做一些自己喜歡的事情。

有的時刻，引發(fā)自己喜歡的事情，可能會開拓新的視野，讓自己在面臨瓶頸或者危急的時刻自然擁有反懦弱的能力。

我一個同伙拍VLOG的故事：

M先生是我的一個同伙，在一個公司做新媒體，然則他私底下是一個VLOG的博主，在剛最先做VLOG的時刻，他都是偷摸著弄，生怕公司同事知道，遭到舉報不允許做兼職而被開除。

這也是多數(shù)公司“頭腦封建的問題”，然則有一次機遇，讓別人和公司對他徹底的改變了看法，公司市場部在尋找博主投放，沒想到在乙方給的表格中，有他做的大號。

在市場部經(jīng)由一番相同后發(fā)現(xiàn)，原來這個號是公司內部的一個同事做的，而公司異常愿意投放這個號，由于性價比高，而且粉絲量多，在第一次投放竣事后，整體的效果異常的不錯。

后面有了二次，三次連續(xù)不停的互助，最后公司決議將他的號以10萬的價錢收購，而且將他重新媒體負責人升級為短視頻VLOG事業(yè)部的負責人，并獲得公司的自力天使投資。

每一次的機遇，都是小我私家自動踏出去尋找外面的圈子，擴大自己視野的效果，才氣獲得的差別的回報，從憂郁被公司發(fā)現(xiàn)，到激勵他勇敢的做，中心都是需要默認負擔風險，和擁有反懦弱的心理。

寫在最后：