本文作者:無(wú)名漁夫

有好點(diǎn)的網(wǎng)賺項(xiàng)目嘛,疫情事后,最有可能發(fā)作的12個(gè)賺錢(qián)行業(yè)

有好點(diǎn)的網(wǎng)賺項(xiàng)目嘛,疫情事后,最有可能發(fā)作的12個(gè)賺錢(qián)行業(yè)摘要: 2020年一開(kāi)年,一只黑天鵝突如其來(lái);一場(chǎng)疫情以摧枯拉朽之勢(shì),咆哮而來(lái),毫無(wú)準(zhǔn)備的線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)被打了個(gè)措手不及,餐飲、旅游、旅店、影院等消費(fèi)服務(wù)類(lèi)行業(yè)險(xiǎn)些進(jìn)入了半休克狀態(tài)!但一場(chǎng)轉(zhuǎn)...

2020年一開(kāi)年,一只黑天鵝突如其來(lái);

一場(chǎng)疫情以摧枯拉朽之勢(shì),咆哮而來(lái),毫無(wú)準(zhǔn)備的線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)被打了個(gè)措手不及,餐飲、旅游、旅店、影院等消費(fèi)服務(wù)類(lèi)行業(yè)險(xiǎn)些進(jìn)入了半休克狀態(tài)!

但一場(chǎng)轉(zhuǎn)變帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)一定會(huì)帶來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的盈利風(fēng)口,中國(guó)有句古話叫:失之東隅,收之桑榆;

沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春,面臨一場(chǎng)偉大的轉(zhuǎn)變,不要只看眼前的影響,未來(lái)可能發(fā)生的轉(zhuǎn)變才是要害。

每一次大荊棘,會(huì)倒下老的一批人,也會(huì)站起來(lái)新的一批人,這是歷史鐵律。

對(duì)照2003年的非典,中國(guó)一季度GDP增速是11%,二季度回落到9%,但次年一季度恢復(fù)到11%,整年對(duì)GDP總量影響,單季度也許-2%,攤到整年也許是-0.5%,“非典”疫情整體并沒(méi)有影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體趨勢(shì)。


毫無(wú)疑問(wèn),這場(chǎng)疫情的負(fù)面襲擊是短暫的,疫情事后,經(jīng)濟(jì)一定會(huì)快速蘇醒,然則這場(chǎng)蘇醒絕對(duì)不是疫情之前的原路返回。

那么疫情事后,反彈蘇醒中,發(fā)作式的賺錢(qián)時(shí)機(jī)最可能泛起在那里?

1

線上化盈利

疫情讓我們不得不宅在家中,“宅經(jīng)濟(jì)”順勢(shì)發(fā)作,疫情之下線上化需求暴漲,互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)了第二春。

由于2003年非典,催生了淘寶、京東、攜程等一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的快速崛起,以是線上化盈利是此次最多人頻頻提到的。

確實(shí),由于政策和防疫需要,“宅經(jīng)濟(jì)”帶來(lái)了短暫的線上剛需,為許多平時(shí)需要支出繁重成原本培育用戶(hù)習(xí)慣的行業(yè)獲得了一次不可逆轉(zhuǎn)的超低成本的引流時(shí)機(jī)。

但部分被許多人提到的暴漲行業(yè),好比線上辦公、線上教育,由于與傳統(tǒng)線下方式相比體驗(yàn)并沒(méi)有優(yōu)勢(shì),疫情中獲得了一個(gè)增進(jìn)時(shí)機(jī),疫情之后在未泛起推翻式體驗(yàn)的形式前,可能就只能作為一種線下的彌補(bǔ),難以連續(xù)擁有發(fā)作式的時(shí)機(jī)。

最近直播上課,釘釘惹毛了中小學(xué)生

被報(bào)復(fù)性打1星


只管公關(guān)回應(yīng)很棒但無(wú)法掩飾行業(yè)的短板

此次帶來(lái)的用戶(hù)許多都是非自愿的

今天老炮主要給你說(shuō)說(shuō),疫情之后最有可能連續(xù)發(fā)作的線上化行業(yè):

1

新零售(O2O生涯服務(wù))行業(yè)

我們呆在家里,為了防疫制止少出門(mén),許多人最先天天都用手機(jī)APP買(mǎi)菜、買(mǎi)肉、買(mǎi)米、買(mǎi)水果、買(mǎi)零食,特別是年前一片哀嚎的生鮮電商,天天買(mǎi)菜都需要搶了。


有行為心理學(xué)研究解釋?zhuān)?1天以上的重復(fù)會(huì)形成習(xí)慣,而這次疫情守舊的估量有三個(gè)月,90天的重復(fù)很容易形成穩(wěn)固的習(xí)慣。

而憑據(jù)棘輪效應(yīng),由儉入奢易,由奢入儉難,更利便的體驗(yàn)下,習(xí)慣形成之后是不可逆的。

和昔時(shí)電商平臺(tái)崛起中,作為基礎(chǔ)設(shè)施的物流也隨著順勢(shì)一樣,這次生鮮電商這樣的新零售平臺(tái)的崛起,將促使幫我們解決最后一公的里同城配送行業(yè)蓬勃生長(zhǎng);

除了傳統(tǒng)的美團(tuán)、餓了么等外賣(mài)配送,達(dá)達(dá)、UU跑腿、美團(tuán)跑腿、閃送這類(lèi)和生鮮電商互助慎密的第三方跑腿公司,也迎來(lái)了發(fā)作式的時(shí)機(jī)。


圖片泉源于官網(wǎng)

試想一下疫情事后,我們可以出門(mén)去逛阛阓超市了,我信賴(lài)許多人以后依然會(huì)選擇用手機(jī)買(mǎi)菜、買(mǎi)肉、買(mǎi)米、買(mǎi)水果、買(mǎi)零食,由于習(xí)慣了這種利便。

2

線上娛樂(lè)行業(yè):手游、視頻

由于無(wú)法出門(mén),娛樂(lè)只能在家在線上,毫無(wú)疑問(wèn)線上娛樂(lè)行業(yè)必將迎來(lái)發(fā)作增進(jìn)。

首當(dāng)其沖的是本就生長(zhǎng)迅猛的手游行業(yè),據(jù)報(bào)道,騰訊的熱門(mén)手游王者榮耀、和平精英今年春節(jié)時(shí)代顯示十分優(yōu)異,甚至《王者榮耀》被傳在除夕當(dāng)天流水高達(dá)數(shù)十億。


接著是視頻行業(yè),以騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷組成的影音視頻平臺(tái)和以抖音、快手等為主的短視頻平臺(tái)并駕齊驅(qū),都迎來(lái)了增進(jìn)岑嶺。

《戀愛(ài)公寓5》、《錦衣之下》、《將夜2》等一系列的火熱電視劇,為視頻平臺(tái)帶來(lái)了不少新會(huì)員;

字節(jié)跳動(dòng)首創(chuàng)先例的6.3億攜手《囧媽》,影戲在線首播,總旁觀人數(shù)超1.8億獲得了大量點(diǎn)贊,為行業(yè)提供了新的啟示。


本就火爆的短視頻,在這場(chǎng)疫情中更是為虎傅翼,還成為獲取外界信息的主要窗口;

越來(lái)越多的三四線城、農(nóng)村地區(qū)的生涯和中老年人泛起在短視頻內(nèi)容中,短視頻對(duì)下沉市場(chǎng)和中老年用戶(hù)的滲透引來(lái)了發(fā)作式的時(shí)機(jī)。


3

直播行業(yè)

直播行業(yè)的發(fā)作,在前幾天的兩個(gè)刷屏事宜中體現(xiàn)得淋漓盡致:

一邊是,北京夜店K歌之王宣布將與員工排除勞動(dòng)合同登上熱搜;

K歌之王宣布于2月9日,也就是北京市準(zhǔn)備正式上班的前一天,與所有員工、200多名員工排除勞動(dòng)合同,若是有30%員工不同意這個(gè)方案,公司將舉行停業(yè)整理。

另一邊是閃瞎雙眼的萬(wàn)人線上狂歡的“云蹦迪”引發(fā)燒議。


同樣是2月9日,One Third酒吧在抖音舉行的5個(gè)小時(shí)的云蹦迪直播,累計(jì)在線人數(shù)跨越121.3萬(wàn)人,收到靠近200萬(wàn)元打賞。

真可謂甲之蜜糖,乙之砒霜有人在悲鳴,就有人在狂歡。

除了娛樂(lè)的直播,年前就火爆的直播帶貨繼續(xù)著高光時(shí)刻,更是成為了無(wú)數(shù)線下零售的救命稻草。

憑據(jù)淘寶宣布的數(shù)據(jù),2月以來(lái),天天都有3萬(wàn)新商家入駐淘寶,轉(zhuǎn)型線上;淘寶直播新開(kāi)播的直播間數(shù)目同比翻倍,新開(kāi)播場(chǎng)次同比漲110%。

而在短視頻和直播迅猛生長(zhǎng)之下,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)也被點(diǎn)上了一把火,據(jù)外洋研究機(jī)構(gòu)Frost&Sullivan的展望,2020年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的總規(guī)模將到達(dá)3400億人民幣。

4

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)

疫情中,最直接的需求就是醫(yī)療康健,除了疫情自己,另有兩個(gè)需求一方面是對(duì)疫情的實(shí)時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)知,另一方面是不能出門(mén)帶來(lái)的診療需求。

而這兩個(gè)需求,都直接為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)難過(guò)的時(shí)機(jī):

首先是,由于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)都有大量的醫(yī)療背書(shū),以是由他們發(fā)出的疫情報(bào)告和科普,更容易為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)帶來(lái)大量的流量;

其次,線下醫(yī)療重要,又有疫情的危險(xiǎn),其他的診療需求只能蓄積在線上;

而丁香醫(yī)生、微醫(yī)、阿里康健等平臺(tái),推出的在線義診,輔助用戶(hù)篩選通俗傷風(fēng)與新型肺炎,緩解線下就醫(yī)壓力同時(shí),讓無(wú)數(shù)消費(fèi)者體驗(yàn)到了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的便利,給平時(shí)推廣難題的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,帶來(lái)了培育消費(fèi)習(xí)慣的時(shí)機(jī)。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年之前,人們線上問(wèn)診的比例僅為2%-4%。在此次疫情的催化作用下,線上問(wèn)診的比例已經(jīng)提高至10%左右。

而由于線上診療后的“買(mǎi)藥不出門(mén)”和口罩需求,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療閉環(huán)尾端的醫(yī)藥O2O也迎來(lái)了增進(jìn)時(shí)機(jī)。

好比,比搶菜還要猛烈的搶口罩大戰(zhàn)中,醫(yī)藥O2O叮當(dāng)快藥因蜂擁而來(lái)的流量太猛,app一天連崩3次...


毫無(wú)疑問(wèn),這場(chǎng)轉(zhuǎn)變的到來(lái),讓互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)了第二春,線上化的剛需,為每一個(gè)線上行業(yè)按下了加速鍵,一波不可逆轉(zhuǎn)的盈利席卷而來(lái)。

不外潮水褪去后,是否能夠繼續(xù)前行才是要害,掌握住了線上化盈利的企業(yè)(小我私家)必須盡快確立護(hù)城河,否則憑運(yùn)氣獲得的,終將憑實(shí)力失去。

2

報(bào)復(fù)性反彈

線上化迎來(lái)了發(fā)作盈利,線下實(shí)體也不要?dú)怵H,熬過(guò)這個(gè)隆冬,就是春天。

對(duì)照03非典,疫情發(fā)生時(shí),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)確實(shí)受到了嚴(yán)重影響。但疫情竣事后,就會(huì)泛起了一波完善的V型反彈。


這次也不會(huì)破例,那么這次的反彈時(shí)機(jī),最有可能泛起在那里?

1、實(shí)時(shí)享樂(lè)盈利

履歷一場(chǎng)疫情,我們總會(huì)有“劫后余生”的感受,再加上長(zhǎng)時(shí)間宅在家里的痛苦履歷,人人對(duì)人生的看法也會(huì)有轉(zhuǎn)變:自由、快樂(lè)、康健比錢(qián)財(cái)更主要;

以是,人們一定會(huì)傾向于實(shí)時(shí)行樂(lè)的消費(fèi)心理,那么在這個(gè)消費(fèi)心理轉(zhuǎn)變中,哪些行業(yè)有可能獲得時(shí)機(jī)?

5

超通例的餐飲行業(yè)

疫情事后,消費(fèi)對(duì)餐飲一定是利好的,然則一樣平常街邊以解決“溫飽”需求為主的通例餐飲只會(huì)獲得有限分增進(jìn)。

真正迎來(lái)發(fā)作式時(shí)機(jī)的,是那些擁有精彩環(huán)境、反常服務(wù)、個(gè)性理念等特色,在餐飲基礎(chǔ)需求之上,知足社交價(jià)值需求的餐飲;

好比彰顯年輕人個(gè)性的喜茶


好比擁有反常服務(wù)的海底撈


6

美業(yè)

呆在家長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法化妝、做頭發(fā)、美甲的憋屈和實(shí)時(shí)行樂(lè)的心理促動(dòng),本就消費(fèi)感動(dòng)的女性,對(duì)盼望“變美”的需求將發(fā)生報(bào)復(fù)性高漲。

可以預(yù)見(jiàn),美容、美發(fā)、美甲...另有許多人張望的微整容行業(yè),疫情事后都市迎來(lái)一波消費(fèi)岑嶺。

7

旅店旅游業(yè)

履歷了被限制自由的痛苦,“劫后余生”許多人的愿望可能就是出去走走,感受感受詩(shī)和遠(yuǎn)方。

以是,疫情事后,旅游業(yè)的暴漲是一定的。而隨旅游業(yè)增進(jìn)的另有旅店業(yè),從03年飛躍式反彈就能看出,攜程等旅游互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就是在那場(chǎng)反彈中快速崛起的。

她在快手直播賣(mài)花:4小時(shí)5000單,收入12萬(wàn)



圖片泉源:巫師財(cái)經(jīng)

2、大剛需集中發(fā)作盈利

相對(duì)于整小我私家生,疫情是短暫的,疫情事后生涯還要繼續(xù),人生中的大事(好比娶親、買(mǎi)車(chē)等)照樣得放置;

而又因疫情,之前的人生大事放置的需求被延后,而正如上面的實(shí)時(shí)行樂(lè),一場(chǎng)疫情,也帶來(lái)了大剛需實(shí)時(shí)知足心理。

以是疫情事后,這些大剛需很有可能發(fā)生集中發(fā)作:

8

婚慶業(yè)

如前面所說(shuō),因疫情之前的婚禮需求會(huì)延后;

同時(shí),由于經(jīng)過(guò)了疫情,我們?cè)陉P(guān)于戀愛(ài)、親情、友誼上發(fā)生了轉(zhuǎn)變,我們?cè)絹?lái)越意識(shí)到與他人關(guān)系確立的主要,會(huì)促進(jìn)許多人提前設(shè)計(jì)娶親。

2011年3月11日發(fā)生的東日本大地震以及福島核電站泄露事故后,日本的公共廣播機(jī)構(gòu)NHK觀察顯示,災(zāi)難之后有設(shè)計(jì)娶親的人比前一年上漲了11%。

這一前一后的需求,將會(huì)給婚慶行業(yè)帶來(lái)一個(gè)暴漲時(shí)機(jī)。

9

汽車(chē)行業(yè)

汽車(chē)行業(yè)也是一樣,疫情之前的需求延后,加上疫情中公共交通暴露出的交織熏染風(fēng)險(xiǎn),讓許多人發(fā)生或提前了買(mǎi)車(chē)設(shè)計(jì)。

而且相對(duì)于高漲的房?jī)r(jià),現(xiàn)在的車(chē)價(jià)大部分通俗人努起勁照樣能夠知足的。

這場(chǎng)一定會(huì)來(lái)到的報(bào)復(fù)性反彈,猶如一道光束,信賴(lài)會(huì)給許多苦苦煎熬的線下實(shí)體企業(yè)和老板希望;

不外眼下最要害的是“活下來(lái)”,蓄積氣力,守候觸底反彈!

3

風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)

除了市場(chǎng)上可能發(fā)生的轉(zhuǎn)變,疫情的發(fā)生也讓人們的認(rèn)知發(fā)生了偉大的轉(zhuǎn)變。

許多人最先意識(shí)到康健的主要性,也最先明白“免疫力”才是真正的競(jìng)爭(zhēng)力,是可以摧毀一切商業(yè)邏輯的降維襲擊。

而不管是對(duì)于小我私家照樣企業(yè),免疫力本質(zhì)是抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之前我們必須要有控制風(fēng)險(xiǎn)的措施;

以是這場(chǎng)疫情,將會(huì)人們風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)醒悟。那么,這場(chǎng)轉(zhuǎn)變的時(shí)機(jī)可能會(huì)泛起在那里?

10

保險(xiǎn)行業(yè)

說(shuō)到風(fēng)險(xiǎn)控制,那么首當(dāng)其沖必是保險(xiǎn)行業(yè),特別是履歷了這場(chǎng)病毒的侵襲,人們對(duì)用保險(xiǎn)來(lái)對(duì)沖人生的意外風(fēng)險(xiǎn),有了新的認(rèn)知和盼望。

這不,為了讓人人更充實(shí)的感受到保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的利益,各個(gè)保險(xiǎn)公司爭(zhēng)相推出了免費(fèi)的新型肺炎保障險(xiǎn)。


11

大康健行業(yè)

對(duì)于小我私家,除了用保險(xiǎn)來(lái)對(duì)沖康健風(fēng)險(xiǎn),平時(shí)的保健意識(shí)也很主要。

這場(chǎng)疫情,讓我們對(duì)康健重新認(rèn)知,一定會(huì)對(duì)我們?cè)诒=♂t(yī)療上的消費(fèi)觀發(fā)生影響。

體檢、家用醫(yī)療器材的一樣平常檢測(cè)需求,首先會(huì)大幅度提升;而各種保健品、藥品消費(fèi)也會(huì)快速增進(jìn);

另外,如空氣凈化器和凈水器這樣,從外部環(huán)境舉行康健預(yù)防的家電,會(huì)加快成為家庭標(biāo)配。


12

企業(yè)外包服務(wù)行業(yè)

而對(duì)于企業(yè),履歷了這場(chǎng)疫情,讓許多老板認(rèn)識(shí)到高治理成本帶來(lái)的肩負(fù)。

好比餐飲名企西貝稱(chēng)疫情中最多撐3個(gè)月,最大的開(kāi)銷(xiāo)就是人為成本。


為了緩解人力帶來(lái)的高治理成本,未來(lái)可能會(huì)有越來(lái)越多的公司選擇將非焦點(diǎn)的營(yíng)業(yè)外包。

以是許多做企業(yè)外包服務(wù)的公司,未來(lái)可能會(huì)迎來(lái)大增進(jìn)。

一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,使我們對(duì)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)有了更好的認(rèn)知,意識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)控制的主要;

但風(fēng)險(xiǎn)不是危險(xiǎn),不管是企業(yè)照樣小我私家,不要因此畏懼風(fēng)險(xiǎn),控制它是為了讓我們無(wú)視它的滋擾,勇往直前,奧利給!

4

面臨即將到來(lái)的時(shí)機(jī)

我們現(xiàn)在能做些什么?

最后,許多同伙一定要問(wèn)老炮,面臨這即將會(huì)到來(lái)的時(shí)機(jī),我們現(xiàn)在能做些什么?

給你三個(gè)簡(jiǎn)樸的建議:

01

起勁自救,結(jié)構(gòu)線上化渠道

對(duì)于許多線下實(shí)體商家來(lái)說(shuō),當(dāng)務(wù)之急就是自救!

若何自救?前面提到,疫情中線上化的需求暴漲,是當(dāng)下不可逆轉(zhuǎn)的盈利,借此起勁實(shí)驗(yàn)線上化恢復(fù)營(yíng)業(yè)是線下唯一的出路。

現(xiàn)在來(lái)說(shuō)主要有三種線上化方式:

1)無(wú)接觸配送

這主要針對(duì)餐飲行業(yè),和美團(tuán)、餓了么等外賣(mài)平臺(tái)互助,實(shí)現(xiàn)無(wú)接觸配送。


美團(tuán)外賣(mài)民眾號(hào)公布的《“無(wú)接觸配送”商家操作指引》:

“無(wú)接觸配送”,是指用戶(hù)在下單時(shí),可通過(guò)“訂單備注”、電話、APP內(nèi)新聞系統(tǒng)等方式,與騎手協(xié)商商品放置的指定位置,如公司前臺(tái)、家門(mén)口等;送達(dá)后,騎手將通過(guò)電話、APP等渠道通知用戶(hù)自行取餐。

2)直播帶貨

而對(duì)于線下寬大的零售行業(yè),去年火爆的直播帶貨或許是一根救命稻草。

許多線下阛阓也在,依賴(lài)淘寶直播、抖音等平臺(tái)舉行直播帶貨的實(shí)驗(yàn)。

好比前一陣,銀泰百貨就和淘寶聯(lián)手約請(qǐng)千名導(dǎo)購(gòu),舉行了在家直播帶貨的實(shí)驗(yàn)。


銀泰百貨的相關(guān)負(fù)責(zé)人先容,現(xiàn)在有一名優(yōu)異導(dǎo)購(gòu)直播3小時(shí)服務(wù)的消費(fèi)者人數(shù),相當(dāng)于復(fù)工6個(gè)月服務(wù)的客流,一次直播發(fā)生的銷(xiāo)售額,相當(dāng)于在門(mén)店上了一周的班。

3)微商化

除了直播帶貨,實(shí)在另有更多的實(shí)體零售,選擇了微信這樣的社交平臺(tái),將導(dǎo)購(gòu)們微商化,行使導(dǎo)購(gòu)之前積累的客戶(hù)群體舉行銷(xiāo)售。

整個(gè)同伙圈,變成了一場(chǎng)品牌團(tuán)體的下沉,一場(chǎng)私域流量的狂歡。


其中,讓老炮印象深刻的是最近看到的關(guān)于紅蜻蜓的案例,他們依賴(lài)微信的私域流量池做同伙圈和社群,從4000家店歇業(yè)做到現(xiàn)在日入百萬(wàn)。

1天,線上商城搭建完畢;兩天,400多個(gè)超200人的社群確立起來(lái),5000多名線下導(dǎo)購(gòu)在家上崗。


據(jù)報(bào)道,他們?yōu)榇舜_立了“紅蜻蜓戰(zhàn)‘疫’指揮部”,統(tǒng)一生產(chǎn)文案模板、制訂有用的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方案,天天總結(jié)復(fù)盤(pán)匯報(bào)...


實(shí)在這些手段不止于自救,等到疫情事后,這些線上化措施很可能成為一場(chǎng)實(shí)體門(mén)店,線上化渠道的結(jié)構(gòu),為之后的反彈提供更多的銷(xiāo)售時(shí)機(jī)。

若干年后,我們?cè)倩乜磿r(shí),實(shí)體店線上化轉(zhuǎn)型的拐點(diǎn),會(huì)不會(huì)就是這場(chǎng)疫情?

02

確立口碑

營(yíng)銷(xiāo)界有句話:旺季做流量,淡季做口碑。

疫情中實(shí)在要為品牌、企業(yè)確立口碑的好時(shí)機(jī),等到疫情之后,讓你成為消費(fèi)者的優(yōu)先選擇。

詳細(xì)怎么做?

疫情之下保有良心,萬(wàn)萬(wàn)不要想著發(fā)國(guó)難財(cái),產(chǎn)物價(jià)格和質(zhì)量一定要保證良心,有條件的可以做一些力所能及的公益!

提供產(chǎn)物和服務(wù)時(shí)保持仔細(xì),注重細(xì)節(jié),提供小驚喜,做客戶(hù)自己都想不到的事,注重每一個(gè)影響消費(fèi)者心情事,照樣那句話“把事做過(guò)頭就是口碑”。


西貝的放心卡

最后是要下刻意,不能說(shuō)我看風(fēng)使舵,變相裁員;

必須要給員工亮相,我有刻意和你們一起共進(jìn)退,難題之下,把團(tuán)隊(duì)打磨成一支有凝聚力有戰(zhàn)斗力的強(qiáng)軍,疫情之后才氣快速抓住時(shí)機(jī)。

員工聯(lián)名說(shuō)不要人為

老鄉(xiāng)雞董事長(zhǎng)堅(jiān)決不同意手撕聯(lián)名信

總之一句話:以良心、仔細(xì)、刻意獲得客戶(hù)的傾心、員工的同心。

03

尋找差異化價(jià)值

若是以上兩點(diǎn)你都無(wú)法去做,那么靜下心來(lái),重新思索,尋找自己或者自己企業(yè)的差異化價(jià)值。

活下來(lái),起勁蓄積氣力,等風(fēng)來(lái)!

我是無(wú)名漁夫(微信/QQ:181628402)軒鼎創(chuàng)業(yè)旗下講師,全職網(wǎng)賺創(chuàng)業(yè)11年,知名實(shí)戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目培訓(xùn)者,為草根提供網(wǎng)上賺錢(qián)項(xiàng)目交流技術(shù)方法及最新互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目分享!感謝您一直以來(lái)對(duì)軒鼎創(chuàng)業(yè)的大力支持!更多干貨可訪問(wèn)創(chuàng)業(yè)課堂https://www.chuangyeketang.com
文章版權(quán)及轉(zhuǎn)載聲明

作者:無(wú)名漁夫本文地址:http://e9j1hc.cn/blog/11626.html發(fā)布于 2020-06-22
文章轉(zhuǎn)載或復(fù)制請(qǐng)以超鏈接形式并注明出處無(wú)名漁夫

贊(11)
閱讀
分享