是的,據(jù)《新西蘭先驅(qū)報(bào)》報(bào)道,因疫情影響,新西蘭漢堡王所有者欠款跨越6500萬新西蘭元(約合2.78億元人民幣),新西蘭漢堡王母公司已進(jìn)入歇業(yè)治理,83家門店已歇業(yè),新聞一出嚇壞了網(wǎng)友們,人人紛紛最先眷念漢堡王的薯?xiàng)l、烤牛肉漢堡、雞塊……并憂郁是否還可以吃到漢堡王。
為此漢堡王中國運(yùn)營商也在微博上辟謠,并告訴人人不用憂郁:
申請托管的是漢堡王在新西蘭的加盟商,并紕謬其他區(qū)域的漢堡王有所影響,人人紛紛點(diǎn)了漢堡王壓壓驚。
只是新西蘭,其他區(qū)域不受影響。
漢堡王于1954年誕生于美國佛羅里達(dá)州的邁阿密?,F(xiàn)在,漢堡王在全球100多個國家及區(qū)域謀劃著跨越17000家門店。作為廣告人,提起漢堡王,不得不提“像安迪沃霍爾一樣吃”的經(jīng)典廣告。
2019年,在最熱鬧的超級碗賽事上,漢堡王播放了一支平靜的廣告,全片展示了安迪沃霍爾在鏡頭前吃皇堡的全過程, 只在末端打上了字幕“Eat Like Andy”。
這支太過簡樸的廣告取自于瑞典導(dǎo)演 Jorgen Leth 1982 年拍攝的影戲 “66 Scenes from America”(美國 66 幕)中的場景,漢堡王巧妙地借助了紀(jì)錄片的素材,再現(xiàn)了安迪沃霍爾的名人效應(yīng)的同時,也借助安迪沃霍爾的看法:“最富有和最貧窮的消費(fèi)者購置基本相同的器械?!?/strong>來宣傳漢堡王的理念“皇堡適用于每一小我私家,豈論財(cái)富、職位和職業(yè)。”
實(shí)際上,這支看似簡樸的廣告的投放成本高達(dá)500萬美元,但漢堡王收獲了偉大的流量、熱度、討論以及樂成讓這支廣告盛行至今。
而漢堡王樂成的廣告不僅這一條,老漢堡王用戶一定對這只小雞很眼熟
2005年漢堡王撤換掉了原來的著名4A廣告代理商,出人意料地把價(jià)值高達(dá)3.6億美元的廣告代理?xiàng)l約轉(zhuǎn)給了一家名不見經(jīng)傳的小公司——Crispin Porter+Bogusky,同年,他們推出了首創(chuàng)的視頻互動線上游戲——“聽話的小雞”,互動的模式很簡樸,一個頁面,一個視頻窗口站著一小我私家型小雞,只需要在下面的輸入欄輸入響應(yīng)的動作,小雞就會按你的指令行動。
該網(wǎng)址在昔時啟動后一周內(nèi)達(dá)到了1500~2000萬次瘋狂點(diǎn)擊,這個流量在今日看無獨(dú)有偶,但在2005年網(wǎng)絡(luò)不現(xiàn)在日普及之時,漢堡王打破了傳統(tǒng)電視廣告的流傳方式,而是轉(zhuǎn)為人們自動點(diǎn)擊分享的網(wǎng)絡(luò)流傳,險(xiǎn)些可以說是病毒營銷的先行者。
在民眾的印象中,食物品牌做廣告應(yīng)該把食物拍得讓人垂涎欲滴,但漢堡王反其道而行之,好比前不久將變質(zhì)、發(fā)霉的漢堡放在了在廣告海報(bào)中。
若是沒有一定的心理承受能力,可能還會引起不適。漢堡王勇敢將此廣告投入到戶外,并配上了廣告語“The Beaut Of On Artificial Preservative”,意為“無人工防腐劑的美”,以此告訴受眾漢堡王的食材自然、無添加、康健。
而且拍攝了一支延時攝影的廣告:
對于消費(fèi)者來說,以為食物廣告就該是清潔、漂亮、有食欲的,而漢堡王這個廣告上線后,想不印象深刻都難。
廣告營銷上的勇敢漢堡王已經(jīng)不是首次,早先自己店肆失火救火的新聞圖片,經(jīng)由創(chuàng)意人的腦洞大開,也成為了為人津津樂道的廣告。 "flame grilled since 1954 ( 從 1954 年起專注真火燒烤 ) " 負(fù)面新聞釀成廣告,這個廣告更是在 2017 年戛納創(chuàng)意節(jié)上收獲了全場大獎。
玩火漢堡王是專業(yè)的,2017年的宅急送廣告,就以火燒身:
這則廣告既宣傳了漢堡王神速的配送服務(wù),又突出了自家招牌賣點(diǎn)——炭火烤制。
在不久前的廣告里,漢堡王又來了把一本正經(jīng)地胡說八道:
B超這則廣告,是為了宣傳漢堡王「神秘漢堡」的盲盒新品,消費(fèi)者只需破費(fèi)2歐元,就可以買到一個口胃隨機(jī)的漢堡,人人都希望隨機(jī)到的是漢堡王經(jīng)典的皇堡,不知道玩過盲盒的人是否會認(rèn)同這支廣告,小我私家以為照樣挺有趣的。
而提到漢堡王,就不得不想起它的冤家麥當(dāng)勞,這兩家在廣告詞營銷上“爭斗”,既是競品之間的回應(yīng)和還擊,也是同為快餐品牌引發(fā)相互創(chuàng)意的齊頭并進(jìn)。
他們之間的營銷斗爭恩怨史:
新證據(jù)規(guī)則,電子數(shù)據(jù)大行其道?!
1973 年
漢堡王提議 “Have it your way”的營銷流動,在廣告中抨擊麥當(dāng)勞是一個“高度自動化但缺乏天真”的漢堡機(jī)械,漢堡王則可以知足個性化口胃。
1982 年
漢堡王提議“火烤而非油炸”的廣告大戰(zhàn),聲稱皇堡在匿名口胃測試中勝過麥當(dāng)勞巨無霸和 Wendy’s(美國第三大漢堡品牌)的 Single 漢堡。
1986 年
漢堡王在全美投放了一支電視廣告,廣告里不僅直接泛起了麥當(dāng)勞的廣告牌,還被挑戰(zhàn)地撤換成了漢堡王的牌子。
1997 年
“皇堡之家”漢堡王再次對“金色拱門”麥當(dāng)勞睜開攻擊,打出了“完勝麥當(dāng)勞的鮮味”的口號。
在近些年廣告斗爭中,種種神奇的手段也讓吃瓜群眾喜聞樂見,最經(jīng)典的要數(shù)麥當(dāng)勞在法國小鎮(zhèn)邊立了兩個路牌,一個給自己,一個給漢堡王。
麥當(dāng)勞另有5km,若是想吃漢堡王,就得走258km,這招夠損的。
面臨云云挑戰(zhàn),漢堡王實(shí)時回應(yīng),且異常精彩。他們?yōu)橛捌a(bǔ)了個彩蛋:為了享用漢堡王,麥當(dāng)勞只是這對伉儷去往漢堡王的途中補(bǔ)給站而已。
來而不往非禮也,2018年漢堡王取笑麥當(dāng)勞。他們?yōu)辂湲?dāng)勞準(zhǔn)備了一份新年禮物,明眼人必定會就嗅到黃鼠狼給雞拜年的味道。
打開這個空運(yùn)的偉大禮物,結(jié)果是個……烤箱。這是漢堡王告訴麥當(dāng)勞,不用羨慕我們,你也可以火烤了,以此來取笑麥當(dāng)勞的炸雞漢堡,這個禮物也被稱為是史上最賤的禮物。
一起相愛相殺的兩個品牌,終于泛起了令人感動的一幕:2019年的9月26日,漢堡王宣布住手銷售自己的招牌皇堡一天,以支持麥當(dāng)勞的慈善事業(yè)。由于麥當(dāng)勞宣布這一天客人每買一個巨無霸,麥當(dāng)勞就會捐出2美元給患癌癥的兒童。這個動作,也使得麥當(dāng)勞當(dāng)天多賣出了七萬個巨無霸漢堡。
慈善眼前無對手,兩個品牌通過慈善行動提高了品牌好感度,同時也炒了波CP。
這次面臨漢堡王新西蘭區(qū)域的歇業(yè)新聞,作為餐飲界的歡喜冤家,麥當(dāng)勞估量不會有什么借此打壓對手的動作,由于自己也由于一個新品營銷翻車焦頭爛額。
為了宣傳炸雞新品,先是用了蘋果體文案在官微造勢,勾起受眾極大的好奇心:
這把營銷造勢加上5G當(dāng)下的火熱而吸睛十足,麥當(dāng)勞要出手機(jī)了?
然而謎底揭曉,就像昔時杜蕾斯2016年那場百人直播放了個屁,令人大失所望:
“5G”炸雞?
5G在哪?
這樣的“虛偽”營銷行為,真不知道前陣子拆分了LOGO獲得掌聲無數(shù)的麥當(dāng)勞到底是不是一家了。
雖然兩家現(xiàn)在的境遇不是統(tǒng)一維度,但看來真有點(diǎn)惺惺相惜的味道。
在漢堡王與麥當(dāng)勞的商業(yè)競爭中,一起走來相互成就。在1967,漢堡王從門店以及銷售上都領(lǐng)先于麥當(dāng)勞,巨無霸就是麥當(dāng)勞為匹敵漢堡王的皇堡所推出的產(chǎn)物。而在70年代初,麥當(dāng)勞反超漢堡王成為美國市場領(lǐng)導(dǎo)者。自此之后,漢堡王像麥當(dāng)勞甩不掉的CP,在一輪輪廣告大戰(zhàn)中獲得市場和銷售份額。
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