極兔速遞，拼多多干兒子？,網(wǎng)賺小項(xiàng)目

摘要： 差不多在一個月前，就有十里村的村民問我怎么看極兔速遞。那時(shí)忙著直播事宜，對極兔還沒有過多研究，以是并沒有把極兔速遞列入我的選題設(shè)計(jì)中。這段時(shí)間，由于種種發(fā)貨的問題，接觸到了極兔快遞...

差不多在一個月前，就有十里村的村民問我怎么看極兔速遞。

那時(shí)忙著直播事宜，對極兔還沒有過多研究，以是并沒有把極兔速遞列入我的選題設(shè)計(jì)中。

這段時(shí)間，由于種種發(fā)貨的問題，接觸到了極兔快遞。

以是借此，和人人聊聊。我開端掌握的一些信息和想法。

01

發(fā)家印尼

營業(yè)遍布東南亞

首先再和一部門同伙簡樸普及一下極兔快遞的靠山，利便人人做關(guān)聯(lián)和思索。

極兔速遞是J&T Express在中國的品牌名稱，J&T Express最早于2015年8月20日在印尼首都雅加達(dá)建立。

其創(chuàng)始人名叫李杰，也是OPPO印尼的開創(chuàng)者、前CEO。

1994年李杰結(jié)業(yè)就加入OPPO，奮斗跨越10年，終于成為OPPO蘇皖區(qū)域的總經(jīng)理。

又于2013年被委以重任，調(diào)往印尼開拓OPPO在東南亞的手機(jī)市場。

爾后，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)仉娚虪I業(yè)快速生長，便創(chuàng)立了J&T快遞品牌。

借助于OPPO在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)以及自身的能力生長。

現(xiàn)在J&T Express已是籠罩東南亞7國5.5億人口，自營網(wǎng)店4500+，員工跨越6萬名，年包裹收派跨越7億的跨國物流企業(yè)。

02

海內(nèi)迅速起網(wǎng) 

單日破百萬票

J&T Express在印尼的生長速率驚人，在海內(nèi)的起盤速率也不容小覷。

極兔進(jìn)軍海內(nèi)時(shí)間雖不到一年，然則現(xiàn)在極兔的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)做到了近100%的天下省市籠罩率，98%的縣區(qū)籠罩率、90%的州里籠罩率。

極兔速遞用了不到一個月的時(shí)間，就完成了各省分公司的注冊。

據(jù)傳極兔5月7日在海內(nèi)的收件量已經(jīng)突破100萬票，期望兩年內(nèi)到達(dá)500萬票/天。

之以是有這么快，至少有3點(diǎn)緣故原由：

1、多年的快遞資源、履歷的積累，包羅招募了大量的海內(nèi)人才。好比有之前在順豐、圓通擔(dān)任的高管加盟。

2、OPPO地方系的人才加入，天下性的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)支持?，F(xiàn)在極兔速遞的部門高層及部門省市的總代都是OPPO系統(tǒng)的人才。甚至網(wǎng)傳極兔速遞是OPPO 、VIVO人才優(yōu)化的好去處。

3、極兔速遞之以是能做天下營業(yè)，也是由于其借殼上海龍邦速運(yùn)拿到了天下牌照。

而這里就要單獨(dú)強(qiáng)調(diào)一下龍邦速運(yùn)，龍邦速運(yùn)是國家級4A資質(zhì)物流企業(yè)，中國民營物流十強(qiáng)企業(yè)。營業(yè)籠罩天下近2000個都會，3萬多名員工。

這足以證實(shí)，極兔速遞進(jìn)入中國不是一時(shí)興起，而是早有準(zhǔn)備，來勢洶洶。

03

對訂單的迫切盼望

得益于電商的快速生長，2019年中國快遞營業(yè)量已突破600億件，許多人都想分得一塊蛋糕。

然則除了順豐、京東、三通一達(dá)、EMS牢牢占有市場外，其他許多玩家都以失敗而告終。

在海內(nèi)普遍認(rèn)為，一天1000萬票的快遞單量，是天下性快遞企業(yè)的盈利生死點(diǎn)。

以是，極兔速遞雖然有優(yōu)越的團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)點(diǎn)、資金等靠山，但若何做到1000萬/票/天才是最需要思量的問題。

1、會是拼多多的干兒子嗎？

極兔速遞之以是會受到普遍的關(guān)注和討論，主要照樣人人對極兔速遞與拼多多關(guān)系的預(yù)測。

雖然在企業(yè)歸屬、投資關(guān)系等方面難覓拼多多和極兔速遞的直接關(guān)系。

然則由于兩家企業(yè)的創(chuàng)始人都與步步高創(chuàng)始人段永平有著千絲萬縷的聯(lián)系，難免有人作出此番的遐想。

人人的預(yù)測也不無道理，或者說就算兩者沒有直接、一定的關(guān)系。

然則，拼多多對于極兔速遞，一定是一個對照好的選擇。

雕爺牛腩被投資人告上法庭：團(tuán)隊(duì)分崩、現(xiàn)金斷流、無力回天……

拼多多現(xiàn)在日均訂單包裹數(shù)跨越5000萬，占有了天下快遞服務(wù)企業(yè)營業(yè)量的1/3，僅次于淘寶&天貓。

淘寶有菜鳥、有三通一達(dá)，京東有京東快遞、達(dá)達(dá)，唯品會有順豐互助，唯獨(dú)拼多多還沒有自己的物流。

但拼多多實(shí)在早有自建物流或是扶持一個物流的想法，好比推出自己的電子面單，聯(lián)手國美等。

由于拼多多自己也很頭疼，由于平時(shí)發(fā)貨還好，可一到38、618、雙11等大促，自己平臺的快遞服務(wù)就很難得到保障。

阿里也不是傻子，究竟現(xiàn)在拼多多天天的營業(yè)單量已經(jīng)跨越了阿里的一半。

不管拼多多要不要認(rèn)極兔快遞這個干兒子，來填補(bǔ)自身快遞營業(yè)的不足，至少極兔速遞當(dāng)前或未來都需要拼多多，這對極兔速遞的署理商也是一個很主要的決議尺度。

2、尋找快遞的流量洼地  

對于所有的快遞來說，若是能獲得大佬的提攜，自然是再好不過的。

但若是沒有，就得自己找吃的。

a、下沉市場：拼多多能夠起來，很大一部門的緣故原由來自于下沉市場的用戶需求發(fā)作。

而淘寶、京東去年來自下沉市場的新增用戶和訂單就異常多。

這也加速了京東推出了京喜，淘寶推出淘小鋪和淘寶特價(jià)版。

而現(xiàn)在無論是京東照樣京喜，其中平臺過半的營業(yè)還不是京東快遞來承接的，這也是京東要推出眾郵快遞的緣故原由之一

以是，極兔快遞能不能從下沉市場的營業(yè)增進(jìn)中，獲得機(jī)遇很主要。

b、社交電商：從貝店、云集到斑馬、洋蔥，另有花生日志、粉象生涯，現(xiàn)在種種類型的社交平臺崛起，逐日發(fā)生的單量也不小。

另有一部門團(tuán)購、微商、新電商發(fā)生的快遞營業(yè)。

c、直播電商：直播電商已經(jīng)有多火無需多言，快手有快手小店，抖音也有自己的店肆。另有魔筷、有贊、蘑菇街等平臺。

對于這些動則一場成交破億，一晚幾萬甚至幾十萬訂單的直播電商來說，快遞營業(yè)也備受企業(yè)關(guān)注。

以是憑據(jù)極兔公然的數(shù)據(jù)顯示，極兔速遞現(xiàn)在已和16個電商平臺達(dá)成了互助。好比：有贊、抖音、快手、微店、當(dāng)當(dāng)。

04

市場雖大

依舊面臨挑戰(zhàn)

1、1000萬票的生死線  

這一點(diǎn)適才已經(jīng)提到過了，雖然極兔在外洋有著十分不錯的顯示，但外洋一天也才200萬票。

在中國要做一天1000萬票一定不是一蹴而就的，這也意味著極兔速遞在中國要做好虧損的準(zhǔn)備。

聽說天下性的快遞營業(yè)公司，每年30億元的投入是活下去的門檻，那極兔速遞計(jì)劃花若干錢呢？

2、天下網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)磨練 

只管極兔在中國的靠山不簡樸，但龍邦速運(yùn)能給極兔若干的支持照樣個問號。

同時(shí)，極兔現(xiàn)在各省諸多署理都是原OV系統(tǒng)的，他們可能建網(wǎng)點(diǎn)快，服務(wù)能力若何也是個問號。

包羅當(dāng)前，像杭州的許多網(wǎng)點(diǎn)還未籠罩，我也至今還沒有正式收到過極兔派件的快遞。

3、巨頭圍攻戰(zhàn)  

極兔的泛起，照樣讓許多快遞公司、加盟商充滿小心甚至是排擠。

一些地方的快遞同盟，明確要求拒絕極兔的代派服務(wù)。

同時(shí)官方數(shù)據(jù)顯示，一季度快遞企業(yè)集中度指數(shù)高達(dá)85.9%，二三線的快遞品牌生成都艱難。

這對于新入局者極兔來說，更是充滿挑戰(zhàn)。

尤其這次疫情下，網(wǎng)傳金華區(qū)域順豐快遞起量200票，2KG內(nèi)的包裹，5塊錢就能發(fā)天下。

而通達(dá)系，天下票的價(jià)錢再次回到了1元時(shí)代。

極兔想分羹，價(jià)錢戰(zhàn)似乎在所難免了。

那極兔打得起嗎？能打多久？

除此外，快遞營業(yè)也是對照重資產(chǎn)，拼手藝、講效率的行業(yè)，極兔速遞想在中國站穩(wěn)腳跟，另有很多路要走。