先問人人幾個問題,看看人人對現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢是否領(lǐng)會。
中國人的收入情形如何?
謎底:中國人平均年收入是3萬元,即平均月收入是2500元,有6億人每個月的收入也就是1000元。
1000元的月收入,放到大都市,連租金都付不起,更不要說生計了。以前我們經(jīng)常聽說,哪個都市月平均收入過萬,感受所有人收入都很高。
但現(xiàn)實的情形是,人人并沒有想象中有錢。新聞上宣布的,都是北上廣深一線都市的高收入人群,另有許多低收入職員,基本就沒有進入統(tǒng)計局限。
而且一線都市另有許多超高收入職員,像華為、騰訊、阿里這樣的頂尖公司,高收入職員多,大部門白領(lǐng)都被平均了,現(xiàn)實上都達不到平均水平。
中國現(xiàn)在的失業(yè)率是若干呢?
謎底:憑據(jù)克日公布的《政府事情報告》,今年我國的城鎮(zhèn)觀察失業(yè)率為6%。
我們現(xiàn)在城鎮(zhèn)人口是若干,憑據(jù)統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2019年終城鎮(zhèn)常住人口8億4843萬人,城鎮(zhèn)勞動力人口是4億6575萬人。
根據(jù)6%的失業(yè)率,現(xiàn)在城鎮(zhèn)約有2800萬人是沒有事情的。
相比之下,我們6%的失業(yè)率,算是比較低的了。拿美國來說,去年他們整年的失業(yè)率3.5%,現(xiàn)在直接飆升到了15%。美聯(lián)儲主席鮑威爾展望,接下來美國失業(yè)率還會連續(xù)上漲,甚至有可能觸及25%這一高位。
我們的失業(yè)率相對美國是低,但終究照樣有2800多萬城鎮(zhèn)勞動力沒有事情,這些人的就業(yè)問題照樣要解決。
前面說到,大部門人的收入并不高,消費升級就成了一個偽命題,消費降級應(yīng)該會是今年的主流?,F(xiàn)在生涯成本太高,人人都想要降低生涯成本。
地攤經(jīng)濟,正好可以知足人們消費降級的需求,同時又能解決部門失業(yè)職員的就業(yè)問題,可謂是一石二鳥。
二
第一個吃“地攤經(jīng)濟”螃蟹的都市是成都,3月16日,成都市首開先河:疫情防控時代,允許設(shè)置暫且占道攤點攤區(qū)。
“地攤經(jīng)濟”的效果異常顯著,停止5月尾,成都全市設(shè)置的暫且攤點2234個,允許流動商販謀劃點20891個,增添就業(yè)崗位10萬個以上,中央城區(qū)餐飲店肆復工率跨越98%。
兩會時代,總理盛贊成都的地攤經(jīng)濟,無疑給各地重啟地攤打了一劑強心針。各地民眾聽到新聞后,躍躍欲試,希望通過擺地攤,來填補一下疫情時代的損失。
中央文明辦也明確要求:今年天下文明都市測評指標中,已明確要求不將占道謀劃、馬路市場、流動商販列為文明都市測評考核內(nèi)容。
文明都市的評選政策,也給都市松綁,最后的忌憚已經(jīng)被消除,越來越多的都市都市出臺刺激地攤經(jīng)濟的措施。在中國的底層社會,被壓制了太久的創(chuàng)業(yè)激情,即將噴涌而發(fā)。
三
中國底層人民,想要創(chuàng)業(yè),自從擺地攤被克制以后,所有的路子都被堵死了。
底層人民創(chuàng)業(yè)能做什么?無非就是開店,開實體店或者淘寶店。但無論是開實體店,照樣淘寶店,沒有大量啟動資金拿來燒,是不會樂成的。
馬云說,阿里巴巴的使命是“讓天下沒有難做的生意”。效果,這句話成了天下最大的笑話。
若是現(xiàn)在你信馬云的話,去淘寶上開個店,你得租個庫房,然后先進一批貨。當你把所有的產(chǎn)物,都上架到淘寶店肆內(nèi)里時,你會發(fā)現(xiàn),基本沒有主顧購置。
由于淘寶已經(jīng)沒有免費流量送給你了,淘寶的流量都要換成錢。若是你想客戶能找到你的店,你必須花錢開通流量直通車,花錢購置展位。
只有這樣,主顧在淘寶上搜索關(guān)鍵字的時刻,才有可能把你的產(chǎn)物展示給客戶。展示了,你就要給錢淘寶,但客戶買不買就不關(guān)淘寶的事了。這里就存在一個最大的風險,錢花了,流量買了,成交卻沒有。
縱然有成交,淘寶上競爭實在太猛烈,毛利也異常之低。你成交之后,賺的利潤,還不一定能把流量的錢賺回來。
阿里用“讓天下沒有難做的生意”,忽悠人人都到阿里的平臺上來創(chuàng)業(yè),然后就最先行使手中掌握的流量,收割賣家。底層平民,想在淘寶上創(chuàng)業(yè),已經(jīng)沒有可能樂成了。
網(wǎng)上開店的路子走不通,再說淘寶開店也是手藝活,刷單、玩流量門檻高,一般人玩不了。最簡單易行的設(shè)施,就是開線下店。
但這幾年,線下實體店的生意,已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)搶得差不多了,異?;璋?。而且,現(xiàn)在房租很高,裝修成本也高,資金投進去,生意欠好就全打水漂了。
互聯(lián)網(wǎng)不僅搶線下實體店的生意,還割線下店的利潤。
有些人想投資餐飲店,先是被昂貴的租金收割一道,等店肆開起來之后,又被美團這樣的外賣平臺,再收割一道。
地攤經(jīng)濟給了大家線下開“拼多多”店的機會
有餐飲業(yè)內(nèi)人士算過一筆賬:餐飲行業(yè)的毛利大多維持在50%-60%,美團最高抽傭26%,然后再平攤房租、人工、水電,商家?guī)缀醪毁嶅X甚至虧錢。
如果你吃了一個20元的外賣,實在吃到的器械只值10元,另有5元被美團賺走了,老板賺5元,還要交房租、水電、人工。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)巨頭,表面上說是助力線下實體店,現(xiàn)實上成了實體店的吸血鬼。像美團這樣的外賣平臺,就提供一個信息,居然就要拿走營業(yè)額的26%,注重不是利潤的26%哦,這天下哪有這么好做的生意。
以是,平民創(chuàng)業(yè)難啊,淘寶、美團、二房東,三大巨頭壓身。
四
平民苦淘寶、美團、二房東久矣,這就是什么人人云云迎接地攤經(jīng)濟,這意味著重新給底層人民開放了一個創(chuàng)業(yè)的口子。
地攤經(jīng)濟,就是國家政策釋放的一個盈利。每一個政策盈利的泛起,都市帶來偉大的機遇。這次地攤盈利,就是打破了淘寶、美團、二房東對寬大創(chuàng)業(yè)者們的壓榨。
支個地攤,租個三輪車,再少量進一批貨,總的創(chuàng)業(yè)成本不跨越一萬元,賣若干貨,再進若干貨,又不會造成庫存積壓。
更吸引人的是,不用交流量費,那里有人流,就往那里擺。只要不阻擋交通,不影響環(huán)境衛(wèi)生就行。
不用向二房東交昂貴的租金,不用花錢向淘寶買流量,也不用被美團扒一層皮,賺多賺少都是自己的,不會虧錢。
這對一個有創(chuàng)業(yè)夢想,又沒有啟動資金,也沒有手藝能力的底層人民來說,絕對就是一個偉大的機遇。
特別是那些在疫情時代,倒閉的小餐館,若是還欠著一屁股債,出攤就是他們唯一的翻身機遇。
南昌就有一個地攤大排檔業(yè)主,現(xiàn)在允許出店謀劃了,天天營業(yè)額都能做到3萬元以上,一個晚上估量能做到2萬多。
鄭州不少市民開著私家車來擺攤,打開后備箱直接變攤位。一位女攤主稱,自己是上班族,本來就喜歡逛夜市,現(xiàn)在行使業(yè)余時間來擺攤,增添點分外收入,天天營業(yè)額差不多有1千元。
“地攤經(jīng)濟”的火熱,會讓一部門線上網(wǎng)店雇主,轉(zhuǎn)做線下地攤,橫豎都有大量庫存,多了個線下銷路。消費者也會把大量的購置需求,轉(zhuǎn)移到地攤上。究竟逛地攤更有生涯氣息,價錢也更廉價。
同時,大量的人棄店擺攤,也會讓店肆租金下降。讓那些擺攤賺到錢,又想鉆營更進一步生長的人,可以租到更廉價的店肆。
逛地攤吃大排檔的人多了,到店消費的人也會更多,點美團外賣的人也會響應(yīng)削減,許多店肆也陸續(xù)停掉了美團外賣,餐飲店的運營成本也會降低。
這次“地攤經(jīng)濟”的盈利,實則是對淘寶、美團、二房東的襲擊,削減了中間環(huán)節(jié),消費者少花錢,攤主多賺錢,真正的藏富于民。
看到地攤經(jīng)濟這么火,阿里坐不住了,也跑來蹭熱門,公布了“地攤經(jīng)濟”幫扶設(shè)計,為跨越3000萬攤主提供700億元免息賒購服務(wù)。
這個幫扶設(shè)計效果怎樣,攤主們買不買賬,是要打一個問號的,這不會又是來一個中間商賺差價吧。攤主直接去工廠,或者去大署理那里進貨,不更廉價嗎?還非得在你的平臺上過一道?
而且,我們就擺一個地攤,用得著200萬元額度嗎?還提供跨越700億元。在我看來,這就是蹭熱門吹牛皮。橫豎你有錢,錢也在你手上,能放若干,現(xiàn)實放若干,都是你說了算。
五
“地攤經(jīng)濟”有著許多正面意義,尤其是在降低生涯成本,承接消費降級,解決就業(yè)問題,有著自然的優(yōu)勢。
然則,太過火熱的地攤,也對都市有負面的影響。
攤主的素質(zhì)有高有低,大量的地攤擺出來,對都市環(huán)境衛(wèi)生是一個偉大的挑戰(zhàn)。大連某個區(qū)開了幾天夜市,效果滿地都是垃圾,到處都感受臟亂差,增添環(huán)衛(wèi)工人的事情量,也影響了市民的出行環(huán)境。
地攤火了,攤位也火了,馬上就有人最先炒攤位費了。
鄭州“第一大夜市”康健路,有一些計劃的攤位。最早招商的時刻,一個攤位每月20元,如今是800元一個月。但現(xiàn)在現(xiàn)實真正要租一個攤位,價錢漲到了2000元-3000元。
有人以800元的價錢,一次性租了大量的攤位,然后再按每個2000-3000元的價錢,轉(zhuǎn)租給真正有擺攤需求的人,承租人啥也不干,每月每個攤位躺賺一兩千。