人才是篩選出來的，不是培養(yǎng)出來的,躺賺項目

摘要： 我這些年做公司，經(jīng)由我面試，和我們一起事情的同事許多。我以為自己最大的收獲，除了更懂怎么做商業(yè)、做公司外，就是看人的能力；經(jīng)由這些年和這么多同事一起共事的洗禮，我現(xiàn)在基本上已經(jīng)能看...

我這些年做公司，經(jīng)由我面試，和我們一起事情的同事許多。

我以為自己最大的收獲，除了更懂怎么做商業(yè)、做公司外，就是看人的能力；

經(jīng)由這些年和這么多同事一起共事的洗禮，我現(xiàn)在基本上已經(jīng)能看出哪些人未來一定能成事，哪類人大概率這輩子就這樣平庸度過了。

我說個自己的看法，也許對照殘酷，就是大多數(shù)人在職場上的路能走多遠，事業(yè)能做多大，實在在入職場前，就注定了。

若是你是公司的主管，或者自己就是創(chuàng)業(yè)者老板，我相信你一定有和我昔時一樣的共識。

為什么交接一個項目給兩個員工，一小我私家能定好目的，做好計劃，放置好流程；

而另一小我私家就做欠好計劃，對照粗心。

你以為可能是職場素養(yǎng)的問題，需要培訓(xùn)，于是給了種種SOP、協(xié)作文檔、復(fù)盤制度等等治理手段，希望把一個通俗員工，培育成優(yōu)異員工。

但最后，你大概率會成功地失敗了，你會發(fā)現(xiàn)你的這些治理手段，也許能提升通俗員工10%的事情效率；

然則你想讓她發(fā)生質(zhì)變，釀成一流員工，基本不可能，這個太難了。

為什么難呢，我在反思。

我就履歷過真的是嘔心瀝血地希望革新我的員工，成為更優(yōu)異和高效的職場人。然則在這方面的挫敗感，比我創(chuàng)業(yè)時還大。

我深深地感受到：培育一小我私家才，簡直比創(chuàng)業(yè)還難。

厥后我明了了一個原理，真正的人才，是有基因的，被從小那些年的履歷所決議，不是你職場上一兩年就能改變的。而通俗的員工，也是一樣。

這個基因是什么，這個生長履歷，才是真正塑造了這小我私家的性格底層，而一小我私家的能力，甚至是運氣，都是由性格決議的。

我拿我自己舉例子，實在也是一樣的。

我是獅子座的，我天生就喜歡自己做主，有自己的想法，然后我從小就和怙恃一起做生意，浸泡在商業(yè)的天下里，從小就見到了商業(yè)的龐大。

我結(jié)業(yè)后的第一份事情是在學(xué)校里當英文先生，而且照樣在體制內(nèi)。我怙恃都以為稀奇喜悅，事情收入穩(wěn)固。

然則這個事情需要你穩(wěn)固地每天干同樣的事情，上課下課批改作業(yè)指點學(xué)生。而我的性格和這份事情性質(zhì)，是完全相反的。

我不喜歡一成不變，我喜歡挑戰(zhàn)；我的野心不是學(xué)校，是更大的天下；

王慧文去職，美團二號套現(xiàn)離場，“鐵三角”何以為繼？,網(wǎng)賺項目貼吧

獅子座的我，是要管別人的，我怎么可能讓一個年級組長或者教訓(xùn)主任來對我指指點點呢。

以是，我在學(xué)校事情的那幾年里，稀奇不適應(yīng)，壓制壞了，事情也做欠好了；厥后毅然告退，來香港奮斗，然后回深圳生長。

自己辦公室，哪怕一路上踩了許多坑，壓力也很大，然則我心里無比愉快：這特么才是老子該做的事業(yè)。

以是，人人發(fā)現(xiàn)了么，若是在我家鄉(xiāng)三四線小城的體制內(nèi)，我就是屬于垃圾員工，要被炒掉的那種；然則在一線都會，我反而混出來了。

能力沒有轉(zhuǎn)變呀，只是由于我找到了屬于自己的事情平臺和節(jié)奏。

以是我厥后終于開悟了，我們招募過來的員工，若是發(fā)現(xiàn)她在這個崗位上干得欠好，也許是兩個緣故原由。

第一，就是這個員工確實各方面能力不太行，以是這時候要叱責(zé)HR，為什么招了一個整體素質(zhì)這么不行的人進來。

然則更多是第二種情形，就是一小我私家一定有他怪異的優(yōu)勢和劣勢，也許他被放在一個不匹配的崗位上。

好比有人性格是仔細鄭重、性格溫柔的，那你讓他去開拓市場，那不是為難他么，他怎么和人自動搭訕，怎么和合作伙伴談判條件，對吧。

他就適合把控流程，服務(wù)用戶，做好中端甚至后端就好了。

而對于另一些擁有頂級欲望的人，你若是只放置他領(lǐng)一份牢固薪水，放置心思細膩的活，那簡直讓他太痛苦了，這類人喜歡帶兵接觸，赴湯蹈火。

以是，人人發(fā)現(xiàn)了么，若是你是主管或老板，你要做的事是把人放在適合他施展的崗位上，這時你就是他的伯樂。

由于許多員工都是潛在的千里馬，千里馬的最大問題，并不是跑不快，而是千里馬自己也不知道要往那里跑，分不清那里是草原，那里是沼澤；

而伯樂的功效，并不是訓(xùn)練千里馬的跑步能力，而是告訴他應(yīng)該往那里去，才最適合他。

以是，若是自己還在職場上，現(xiàn)在混得一般般，你要思索兩個點：

第一，你反思下是不是自己的能力真的很弱雞。若是是，那就好好提升自己，種種學(xué)習(xí)，否則市場就會祛除你，這沒啥殘酷的。

第二，實在你是有能力和才氣的，然則你一直施展不出來，這時候你要深度反思，是不是這個行業(yè)不適合你，這個崗位不適合你。

那么你就要深度剖析自己的性格特點，實時調(diào)整賽道，找到適合自己的平臺。

然則，這里又要談到另一個嚴肅的話題了，就是：

許多人沒有勇氣脫離原來的位置，清零重新開始，由于不愿放棄之前的支出，由于對全新的未來有恐懼。

這是另一場悲劇。