在工作場所,員工流動(dòng)是一件很平常的事情。老員工走了,新員工就會(huì)進(jìn)來。第一項(xiàng)工作是培訓(xùn),因?yàn)橹挥薪?jīng)過培訓(xùn)我們才能更好地完成工作。我們怎樣才能引進(jìn)新員工?
1耐心點(diǎn)
新人剛到公司什么都不懂是正常的。不管你的角色是什么,不要大喊大叫,不要急躁,你不能做這些工作,但要做到這一點(diǎn),你必須冷靜,耐心和鼓勵(lì)新人。
2更多的交流
我們需要更多地與新人交流,因?yàn)樾氯颂幵谝粋€(gè)陌生的環(huán)境中。如果我們忽視他們,我們相信很多人會(huì)有抵觸情緒,所以我們需要更多的溝通。只有這樣,才能安撫人心。人心不穩(wěn),一切工作都白費(fèi)了。
3、我們應(yīng)該嚴(yán)格些
對于一些頑皮的人,在反復(fù)勸說后拒絕改變,你是受歡迎的。清楚地告訴他們今天的工作完成之前你不能離開。如果公司給你發(fā)工資,你應(yīng)該配得上這份工資。如果你有其他的意見和想法,歡迎你提出,但不能損害公司的利益。這是底線。
4、強(qiáng)調(diào)雙贏
許多人來到一個(gè)新的環(huán)境有各種各樣的原因。不管你說不說,你必須指出,你來工作是為了你的生活,公司用你來創(chuàng)造價(jià)值。這是一個(gè)雙贏的局面。如果你只看到一面之詞或者對薪水不滿意,那你就注定要走了,所以不要去勸說。
5、別說太多
如果你和新員工談得太多,他們就會(huì)瞎了眼。這對一些新員工來說是非常矛盾的。對于這些人,你可以教他們工作內(nèi)容和重點(diǎn)。如果他們想學(xué)習(xí),他們會(huì)來找你的。如果他們不想,你不能強(qiáng)迫他們。所以不要說太多,只要夠就夠
6、不要一個(gè)人做每件事
領(lǐng)導(dǎo)給你的工作是培養(yǎng)新人,但你不必什么都自己做。對于一些新人的情況,不要什么都自己做。如果你太在意,那只能說明你的目的并不純粹。作為一名教練,你自然有一些你應(yīng)該做的事情。
7、報(bào)告
培訓(xùn)新人的工作已經(jīng)完成,但你總是需要知道結(jié)果。讓你訓(xùn)練的新人匯報(bào)他們的工作,這樣你就可以知道你做了這么多工作的結(jié)果,并知道下次如何做得更好。
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