從開始著手,到現階段,在項目實戰(zhàn)過程中我遇到許多挫折,這是我在開始之前未曾預料到的事情,可以說我在短視頻行業(yè)目前階段是一個小白,僅能憑借過去的經驗摸著石頭過河。
無論過程多么艱難,這對我來說都是必須走完的一條路,如果我想在自媒體行業(yè)深入發(fā)展,那么則必須完成圖文向短視頻這一艱難的轉變。
今天,我主要分享一下我在實戰(zhàn)中遇到的問題與對應的解決思路,以及對這個項目新的認知。
01、首先,我遇到的第一個問題,便是賬號定位,在我細心研究過一些頭部優(yōu)質視頻創(chuàng)作者后,我發(fā)現一個規(guī)律,就是這些人只做一種類型、一種風格、一種人設的內容,通過單點打爆整個賬號。
所以,在這個方法論基礎之上,我做了一個新的IP,一個新的人設,這個人設形象,會更迎合大眾價值觀和道德觀,因為抖音快手的粉絲群體,與我寫公眾號的讀者類型有著本質性的不同。
遇到的下一個問題,便是拍攝什么樣題材的視頻,遇到這個問題前,我已有一定的解決辦法,那就是向成功的賬號作者取經,翻拍別人已經熱門的視頻,畢竟,模仿是原創(chuàng)的開始。
02、但模仿遠沒有比想象更輕松,拆分一個視頻需要從文案、封面、視頻題材、采光、拍攝時間、拍攝角度、專場效果、背景配樂、視頻內容這幾個角度出發(fā)去深入分析。
看一個短視頻15秒,但我卻為了這15秒足足拍攝了兩個多小時。
目前,雖然我的人設定位、視頻題材已有明確定位,但我尚未找到一個引爆點,也就是一個噱頭,一句Slogan,例如,抖音賬號“紅雨老師”的噱頭是“帶隊給自助餐老板上一課”,“牛肉哥”的Slogan是“把價格打下來”,“蟹田小寶”的Slogan是“我是只做品質的小寶”。
這是我目前階段尚未想透的一個問題,只能在后面的摸索過程中,慢慢思考。
03、下面這個問題,是我認為最不應該出現的一次錯誤。我抖音號被封了1天!!
因為,我在個人資料中留了微信號,導致直接被封禁止24小時,有人說我的號降權了建議換號,但是在我仔細研究抖音規(guī)則后,違規(guī)并不是太大的問題,只要不在一段時間內連續(xù)違規(guī)即可。
關于抖音的規(guī)則,有一點是大多數人都不知道的,就是抖音會通過你的視頻類型判斷賬號的垂直度,精準定位興趣群體來做流量分發(fā),并且會根據一個賬號前5條視頻的原創(chuàng)度與視頻質量決定后面的視頻首次分發(fā)人群的數量。
所謂“原創(chuàng)”,翻拍的視頻也可以算作原創(chuàng),只要不是你將別人的視頻原封不動的搬運過來,都可以稱作原創(chuàng)。
整個項目運營過程中,我發(fā)現也并非是零投入零成本,硬件這一條是必須要解決的,手機拍攝的色彩層次與清晰度較專業(yè)單反差距明顯,再一個便是高配電腦,因為剪輯軟件AR硬件配置要求較高,現在的電腦是16G8核獨顯256G固態(tài)+1T硬盤名龍?zhí)媒M裝機和Mac Pro,在視頻剪輯量不高的情況下勉強夠用,如果后面剪輯量提升,可能需要組裝更高配置的臺式機。
04、能用錢解決的問題都是小問題,做短視頻核心的還是內容。
那什么是優(yōu)質內容,在七夕那天開車路上,我做過一些思考,首先,第一個肯定是能讓粉絲有興趣完整看完的視頻,其次,是有可能二次播放的視頻。
那么什么樣的視頻能夠讓粉絲完成看完,我的思考,是內容的故事性、戲劇性、信息含量這幾點。
比較震驚我的一件事,是“辦公室小野”這個賬號,在YouTube的月廣告收入竟有超1000萬美金,僅YouTube這一個平臺的收入來源足以秒殺眾多上市公司,而辦公室小野賬號是“洋蔥集團”打造出來的,和代古拉k、七舅姥爺他們屬于同一公司旗下。
這陣子,我寫了很多篇短視頻相關的文章,主要也是因為對這個行業(yè)的無限看好,當然,我對當網紅沒太大興趣,目前,抖音快手也正式開發(fā)MCN機構的入駐,下階段我的目標也是轉型成一家MCN機構來孵化更多達人。
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