簡(jiǎn)單網(wǎng)賺副業(yè)如何擴(kuò)大收入脫變成事業(yè)

摘要： 副業(yè)之于更多的普通人，我更愿意把它理解成“小強(qiáng)”般的創(chuàng)業(yè)。開(kāi)啟副業(yè)之路無(wú)異于踏上正面戰(zhàn)場(chǎng)的炊事兵——你不僅要供應(yīng)伙食還得開(kāi)戰(zhàn)殺敵，因?yàn)檎鎽?zhàn)場(chǎng)到了生死存亡的時(shí)刻。有人會(huì)說(shuō)沒(méi)有這么嚴(yán)...

副業(yè)之于更多的普通人，我更愿意把它理解成“小強(qiáng)”般的創(chuàng)業(yè)。

開(kāi)啟副業(yè)之路無(wú)異于踏上正面戰(zhàn)場(chǎng)的炊事兵——你不僅要供應(yīng)伙食還得開(kāi)戰(zhàn)殺敵，因?yàn)檎鎽?zhàn)場(chǎng)到了生死存亡的時(shí)刻。

有人會(huì)說(shuō)沒(méi)有這么嚴(yán)重，不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)奮斗的意義，但事實(shí)逼不得已。

二三十歲的年輕人特別是男性，出身普通條件一般工作不溫不火如不奮斗只中年可能就只剩下油膩，老來(lái)暫不細(xì)說(shuō)。

二三十的我們經(jīng)營(yíng)網(wǎng)賺副業(yè)，是對(duì)于創(chuàng)業(yè)的退而求其次，不離職的前提下保證生活的基本需要，開(kāi)始斜杠發(fā)展這不正像炊事兵扛著大鍋?zhàn)呱狭苏鎽?zhàn)場(chǎng)嗎？

那么如何在正面戰(zhàn)場(chǎng)殺敵建功，這里有七點(diǎn)建議：

一、尋找自我優(yōu)勢(shì)

毫無(wú)疑問(wèn)這是一個(gè)自我審視的基礎(chǔ)步驟，做副業(yè)之前你得知道你自己的優(yōu)勢(shì)在哪里。

不用妄自菲薄，尺有所長(zhǎng)寸有所短，世人皆有自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，或許很微薄但并不等于沒(méi)有。

這開(kāi)啟副業(yè)之前的第一步就是需要自己了解到自己的優(yōu)勢(shì)點(diǎn)在哪里。

磨刀不誤砍柴工這話用在這里恰如其分，在主業(yè)之余你總還有一絲比較特別的東西。

現(xiàn)在很多朋友都忽視業(yè)余的生活，認(rèn)為主業(yè)已經(jīng)讓他疲憊不堪，我們需要振作去發(fā)掘自身。

二、尋找與自我優(yōu)勢(shì)契合的副業(yè)方向

若我們的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在社交活躍方面，你是一個(gè)朋友圈的積極分子，好友眾多平時(shí)會(huì)積極互動(dòng)，你可以選擇去做產(chǎn)品類(lèi)的副業(yè)。

值得注意的就是并不是每個(gè)社交積極分子都能做好微商。

一般來(lái)說(shuō)我們需要選好產(chǎn)品的方向才更利于我們的經(jīng)營(yíng)。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析，全社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力70%以上是掌握在女性手中。

女人不但執(zhí)掌著大部分中國(guó)家庭的“財(cái)政大權(quán)”，而且相當(dāng)部分商品是由女人直接消費(fèi)的。

高檔時(shí)裝、鞋帽、名貴首飾、化妝品、無(wú)不是女人的世界。

所以你若以產(chǎn)品開(kāi)始副業(yè)，無(wú)論是原創(chuàng)還是代理，把你的客戶(hù)定向于女人，或許會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

三、產(chǎn)出好的創(chuàng)意

在過(guò)程啟動(dòng)中正確的戰(zhàn)略方向下，我們需要以主業(yè)之外的更刻苦的姿態(tài)去思考和經(jīng)營(yíng)。

留心生活中的一點(diǎn)一滴，不再麻木的以主業(yè)疲憊之姿來(lái)做，因?yàn)閯?chuàng)新創(chuàng)意往往來(lái)自一個(gè)飽滿的好心情。

在好創(chuàng)意的催化之下是否有著新一輪的市場(chǎng)需求，這跟副業(yè)能否創(chuàng)收息息相關(guān)。

四、價(jià)值在創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的到體現(xiàn)

一切的創(chuàng)意當(dāng)然是以產(chǎn)生收益=為目的，做自媒體不論是投稿文章還是拍攝短視頻，一切的創(chuàng)意體現(xiàn)都應(yīng)在不斷提高價(jià)值的基礎(chǔ)上。

因?yàn)槟愕母冻霰仨毾葥Q來(lái)些許回報(bào)，才能讓你在整個(gè)方向看到希望。

我們?cè)趧?chuàng)造新的事物、創(chuàng)造一種新的服務(wù)，或者改變了提升了現(xiàn)有服務(wù)，讓用戶(hù)的體驗(yàn)更好。

同時(shí)我們所創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值，迎合哪些人？

說(shuō)實(shí)際的副業(yè)是為了創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，如果你不清楚商業(yè)出口在哪里，未來(lái)誰(shuí)為你的創(chuàng)業(yè)買(mǎi)單？

你還需要考慮，產(chǎn)品的差異化，不要和巨頭去競(jìng)爭(zhēng)。

五、學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)傳播

平時(shí)的工作已然不能給你新鮮感，自然你也不能給周?chē)鷰?lái)新鮮感，在副業(yè)中須以一個(gè)全新的姿態(tài)去成就，起步之初至少讓周?chē)娜酥滥阍谧鍪裁础?/span>

在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)眼球經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，曝光度也會(huì)決定網(wǎng)賺項(xiàng)目一定的價(jià)值含量。

如果你可以整合一些資源幫助傳播的平臺(tái)，聯(lián)合一些低成本傳播的群體，或者人脈關(guān)系的媒體資源，都能夠大大推動(dòng)項(xiàng)目的市場(chǎng)工作，行之有效而且成本很低。

六、心態(tài)的保持，需用時(shí)間來(lái)砥礪

時(shí)間是檢驗(yàn)副業(yè)成功與否的根本條件，因?yàn)槟愕娜肆Y源成本的投入不可能全心全意。

那么副業(yè)就不可能是半年一年的事兒，得長(zhǎng)期堅(jiān)持去做，得用心去做。副業(yè)會(huì)顯得進(jìn)程緩慢，也會(huì)有麻煩的問(wèn)題。

很多時(shí)候內(nèi)心會(huì)形成類(lèi)似煎熬的一種東西，這個(gè)時(shí)候就要想想當(dāng)初，我們并不是不做副業(yè)就活不下去，但為何還是開(kāi)始了，開(kāi)始了就請(qǐng)堅(jiān)持下去。

七、適度的輔以全職主業(yè)的經(jīng)驗(yàn)

在思考副業(yè)行進(jìn)的同時(shí)，千萬(wàn)不能在主業(yè)上大意了。

世界上非常成功的互聯(lián)網(wǎng)公司中80%的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)年齡小于30歲。

同樣還有個(gè)數(shù)字90%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)會(huì)失敗，大學(xué)生網(wǎng)賺創(chuàng)業(yè)失敗率可能會(huì)是99%。

除了其他因素之外，我覺(jué)得需要適度的工作經(jīng)驗(yàn)，它更多考驗(yàn)的是創(chuàng)業(yè)者對(duì)未來(lái)無(wú)法預(yù)測(cè)事物的命感度和判斷力。

往往正是因?yàn)檫@種憑感覺(jué)的決策決定了創(chuàng)業(yè)的成功與否。

同時(shí)很多職業(yè)素養(yǎng)也是在工作中磨礪出來(lái)，為人、處事、管理、溝通、商務(wù)、人脈都會(huì)相對(duì)成熟。