一個成功的創(chuàng)業(yè)項目應(yīng)該必備的五大要素

摘要： 最近有好多粉絲都在問我：峰哥我被別人騙了，花了兩三萬買了一大堆群控手機來操作薅羊毛結(jié)果沒賺到多少錢手機卻不行了。峰哥，我現(xiàn)在負債累累你能幫幫我嗎？峰哥，現(xiàn)在的淘客是不是不好做了.....

最近有好多粉絲都在問我:漁夫我被別人騙了,花了兩三萬買了一大堆群控手機來操作結(jié)果沒賺到多少錢手機卻不行了。

漁夫,我現(xiàn)在負債累累你能幫幫我嗎?

漁夫,現(xiàn)在的是不是不好做了?

首先我講一下薅羊毛的項目,我不否定薅羊毛賺不到錢。那都是基于有幾千上萬的水軍團隊來搞的,不是群控系統(tǒng)能幫你完成的。也有人用群控系統(tǒng)搞到了錢!但是你想一想:薅羊毛都有時效性,時效性一過你除了賺到了點錢,你還剩下什么有價值的東西嗎?沒有吧?恐怕你連水軍團隊都沒有組建得有!就是說你一旦換了項目你又得從零開始了!

在這流量最貴的時代,你做任何項目都得想辦法把用戶組建起來打造自己的。說實話,你負債累累跟我半毛錢關(guān)系都沒有。你在別人那被騙了  與我無關(guān) !看在你真誠的份上我才稍微點撥你一下!沒有那個小白一下就能遇到一個良師指導(dǎo)。不都是從被階段慢慢一路走過來的?你在別人那交了智商稅,結(jié)果反過來在我這里想要免費的為你服務(wù)給你做咨詢師是你不知道時間的價值還是認為我的時間不值錢?第三個問題:淘客不是不好做了,是你根本就沒有去做!淘客只要的存在的一天都有淘客存在的價值。從什么時候開始去做都不晚!往期我也在文章里提到過淘客,為什么人家做了十多年依然還在做?

進入主題:一個成功的項目應(yīng)該具備的五大要素。

這五大要素緊緊指網(wǎng)賺這一塊,適合任何線上線下的項目。

第一要素:

在這里我想講的是:不要今天看到這個項目好像能月入上萬,今天想操作這個項目。明天看那個項目好像更容易又換了!來來回回你換了無數(shù)的項目從來沒賺到錢,你一直在小白的里游來游去永遠脫離不了被割韭菜的命運。豈不知任何項目都是圍繞一個人字,金錢他本身就在那里 。金錢必須在人與人之間的換手才能產(chǎn)生價值!你做任何項目都脫離不了人,所以說做項目之前先學(xué)學(xué)如何引流吧。

第二要素:截流

還是和流量有關(guān),你引流來的用戶你要想辦法留住這些用戶。讓其對你產(chǎn)生信任或者是對你的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生信任!簡單點來講:你開個淘寶店,你會引流會推廣了。客戶也來到你的店鋪了,你距離成功只差一步之遙了!你不會截流你的生意參謀里只會顯示一個客戶流失的數(shù)據(jù),而且你只能眼睜睜的看著你流失的這個客戶在你同行里去下單成交了,氣不氣?會引流還不夠,能夠截流相當(dāng)重要。

第三要素:成交

截流下來了,當(dāng)然是想辦法促進成交了。就拿我做這個公眾號來講!假如我是主要靠做公眾號賺錢,那些有意來咨詢我的人我肯定會在后臺看得到他們的意向如何。如果我想、我肯定會聯(lián)系他們 然后 通過一系列話術(shù)交流促進成交。

當(dāng)然這只是假如!因為我發(fā)現(xiàn)一對一指導(dǎo)相當(dāng)費時間的,我就沒必要為了這100塊的徒弟費浪費我大量操作項目的時間了。因為最近也確實有些人加入了我知識星球的,我發(fā)現(xiàn)我每天除了要自己操作項目還得為他們解答問題。他們已經(jīng)從小白慢慢入門了!我也想我的徒弟們凡是先問百度,百度解決不了的再來問我?；蛘咧苯釉谥R星球提問!最起碼問我的問題這個項目怎么引流的問題,而不是小白那種一來就問有什么好賺錢的項目嗎?我只能說沒有!

任何項目你不去實操,那么項目都不好做!你只有去實操了才能遇到種種問題!遇到了問題我才好給你解答。成功是可以復(fù)制,但是每個人遇到的問題和挫折卻是不能復(fù)制的。

第四要素:

有了引流和截流成交還不能算是一個成功的項目,你得想辦法讓用戶幫你引流。這就是裂變!這也是道家所說的:一生二、二生三 、三生萬物的道理。

一個好的項目必要有這種能夠產(chǎn)生裂變和促使客戶二次成交的特性才能算是一個好的項目!

就拿淘客來說  裂變就是做淘客的核心,你只需前期擁有1000+甚至只有100+的種子用戶。靠裂變就能讓你這個項目做得越來越好做!淘客也是一個擁有二次消費群體相當(dāng)不錯的一個項目。

第五要素:維護

維護在我做電商的時候是專業(yè)術(shù)語叫做CRM客戶管理系統(tǒng),這是一個終極目標。一個項目能不能做的長久關(guān)鍵因素就是客戶的維護!做好客戶管理會讓你事半功倍。

最后不斷的重復(fù)前面這五大要素,你的項目將會像滾雪球一樣越做越大!