小紅書是一個十分不錯的日子共享和購物渠道,也是一個十分不錯的能夠經過賣貨來兼職賺錢的渠道。既然是賣貨賺錢,那么天然需求有必定的人氣,而小紅書這個渠道的人氣的確是十分高的,截止到今年年頭一月份,小紅書的累計用戶現(xiàn)已超過了兩億,這個數量仍是比較巨大的,現(xiàn)已超過了許多國家的總人口數,并且依據計算,小紅書的用戶絕大部分都是90后的年青集體。
而年青集體恰恰又是網購的首要人群,可想而知在小紅書這個渠道蘊藏著多大的商機。這是因為小紅書有著這么高的人氣,所以才能在小紅書上面經過賣貨來兼職賺錢。那該怎樣在小紅書上面賣貨呢?其實便是靠人氣靠粉絲數量,這個其實和抖音和自媒體也是差不多的。假如想要在小紅書上面賣貨,先得在小紅書上面共享內容,在小紅書上面和在自媒體上面相同,是能夠共享文字、圖片、視頻多種內容方法的,經過不斷地共享有意思的內容,就能不斷地招引粉絲重視你,比及重視你的粉絲多了今后,就能夠向你的粉絲展現(xiàn)你的產品,只需粉絲足夠多,就會有人購買,然后完成轉化變現(xiàn)。
小紅書上面的內容也是有不同的范疇的,比方:旅行攻略、美食烹飪、養(yǎng)花種草、美妝護膚等,在小紅書上面共享內容是也是需求專心于必定的范疇的,這樣才能夠繼續(xù)招引該范疇的粉絲。至于在做兼職的時分應該挑選哪個范疇,那就看自己的首要是賣哪個范疇的產品,假如是賣護膚品的,那就應該挑選美妝護膚這個范疇來繼續(xù)更新內容。
假如是賣美食的,那就應該在美食烹飪范疇來繼續(xù)更新自己的內容。這樣咱們招引來的才是和咱們的產品相匹配的方針粉絲集體。這個其實和抖音上面的經過小視頻精準吸粉差不多,都是堆集方針粉絲,然后經過自己的粉絲人氣來帶貨變現(xiàn)。
一個從社區(qū)長出來的電商和一個從電商長出來的社區(qū),在表面產品形狀上看不出差異,但這才是小紅書優(yōu)于其他跨境電商的優(yōu)勢。社區(qū)自身要與購物有強聯(lián)系。不要看產品,要看需求。小紅書自身便是種草社區(qū),拔草這一步是天然的。小紅書前期用戶質量也比較高,成功的招引了許多用戶。
一、和其他電商渠道不同,小紅書是從社區(qū)發(fā)家 。剛開端,用戶注重于在社區(qū)里共享海外購物經歷,到后來,這種共享的鴻溝被不斷拓寬,觸及了消費經歷和日子方法的方方面面。現(xiàn)在,社區(qū)現(xiàn)已成為小紅書的壁壘,也是其他渠道無法仿制的當地。
二、運營理念:
1、口碑營銷 。沒有任何辦法比實在用戶口碑更能進步轉化率,就如用戶在淘寶上買東西前必定會去看用戶談論。小紅書有一個實在用戶口碑共享的社區(qū) ,整個社區(qū)便是一個巨大的用戶口碑庫。
2、結構化數據下的選品。小紅書的社區(qū)中堆集了很多的消費類口碑 ,就好像幾千萬用戶在這個渠道上發(fā)現(xiàn)、共享全世界的好東西,此外,用戶的閱讀、點贊和保藏等行為,會發(fā)生很多底層數據。經過這些數據,小紅書能夠精準地分分出用戶的需求,確保收購的產品是深受用戶推重的。
3、個性化引薦。從2016年頭開端,小紅書將人工運營內容改成了機器分發(fā)的方法。根據機器學習的方法,社區(qū)中的內容會匹配給對它感興趣的用戶,完成了數據的高效分發(fā),也使小紅書變得越來越"好逛":截止到2017中旬,小紅書每天曝光的筆記到達10億次。
三、企業(yè)文化:
1、企業(yè)任務:讓全世界的好日子觸手可及
2、企業(yè)愿景:成為最受用戶信賴的互聯(lián)網公司
3、企業(yè)中心價值觀:獨立思考、成果驅動、互信協(xié)作、誠篤守信。