2020最新京東無(wú)貨源開(kāi)店詳細(xì)教程

摘要： 第一章：京東無(wú)貨源概述1.1京東開(kāi)店類型1.2京東無(wú)貨源玩法的概念1.3京東無(wú)貨源的目標(biāo)1.4團(tuán)隊(duì)以及硬件配置1.5需要多少資金投入1.6店鋪在售商品sku數(shù)量發(fā)直1.7各個(gè)類目需...

第一章：京東無(wú)貨源概述

1.1京東開(kāi)店類型

1.2京東無(wú)貨源玩法的概念

1.3京東無(wú)貨源的目標(biāo)

1.4團(tuán)隊(duì)以及硬件配置

1.5需要多少資金投入

1.6店鋪在售商品sku數(shù)量發(fā)直

1.7各個(gè)類目需要的費(fèi)用

1.8類目的審核

1.9類目選擇案例分析

第七章：深度講解選品，優(yōu)化

京東無(wú)貨源店群課-第07章-01-如何通過(guò)商智優(yōu)化標(biāo)題長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞

京東無(wú)貨源店群課-第07章-02-如何快速進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)題優(yōu)化設(shè)置技巧

京東無(wú)貨源店群課-第07章-03-無(wú)貨源選品深度講解上集

京東無(wú)貨源店群課-第07章-04-無(wú)貨源選品深度講解下集

京東無(wú)貨源店群課-第07章-05-店鋪如何防止同行偷產(chǎn)品

京東無(wú)貨源店群課-第07章-06-出單后遇到的問(wèn)題應(yīng)對(duì)方法和操作

京東無(wú)貨源店群課-第07章-07-買(mǎi)手退貨售后問(wèn)題解決

京東無(wú)貨源店群課-第07章-08-品牌和類目添加方法

第三章：店鋪工具及選品選詞(1)

3.6.1京東店群選品的核心（1）無(wú)貨源店鋪的核心和采集平臺(tái)分析

3.1基礎(chǔ)軟件操作-創(chuàng)建子賬號(hào)

3.3基礎(chǔ)軟件操作-咚咚消息分流設(shè)置

3.4基礎(chǔ)軟件操作-批量生成透明圖片

3.5基礎(chǔ)軟件操作-圖片空間滿了的處理方法

3.2基礎(chǔ)軟件操作-子賬號(hào)授權(quán)

3.6.2京東店群選品的核心（2）五大選品標(biāo)準(zhǔn)

3.6.3京東店群選品的核心（3）選品實(shí)操免費(fèi)尋找優(yōu)質(zhì)貨源的方法

3.6.4京東店群選品的核心（4）選品實(shí)操精準(zhǔn)尋找藍(lán)海產(chǎn)品的方法

3.6.5京東店群選品的核心（5）選品實(shí)操精準(zhǔn)尋找藍(lán)海關(guān)鍵詞的方法

3.6.6京東店群選品的核心（6）選品實(shí)操超級(jí)藍(lán)海詞選詞方法

第二章：京東開(kāi)店入駐

2.1京東企業(yè)店的入駐

2.2京東個(gè)人優(yōu)創(chuàng)店的入駐

2.3京東拼購(gòu)店入駐

2.4快速通過(guò)審核的方法

2.5.1京東錢(qián)包的注冊(cè)與綁定（上）

2.5.2京東錢(qián)包的注冊(cè)與綁定（中）

2.5.3京東錢(qián)包的注冊(cè)與綁定（下）

2.6京東錢(qián)包的結(jié)算和收款

新補(bǔ)充：京東個(gè)人拼購(gòu)店品牌授權(quán)

第五章：無(wú)貨源京東店操作技巧

5.1京東無(wú)貨源一個(gè)月起爆一個(gè)店鋪思維講解

5.2如何快速的上架抓取寶貝

5.3上架不同類目產(chǎn)品軟件不同的配置

5.4告別無(wú)界面單運(yùn)費(fèi)模板設(shè)置

5.5如何最高轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品定價(jià)定位

5.6如何讓上下架產(chǎn)品流量最大化

第八章：面對(duì)打假人怎么辦

8.1面對(duì)打假先有授權(quán)還是先做產(chǎn)品

8.2職業(yè)打假人的解決方法上

8.3職業(yè)打假人的解決方法下

第六章：京東搜索流量?jī)?yōu)化邏輯

6.1京東免費(fèi)流量模型規(guī)劃方向，為什么要做無(wú)貨源

6.2搜索流量來(lái)源以及店鋪多小爆款數(shù)據(jù)優(yōu)化指標(biāo)上

6.3搜索流量來(lái)源以及店鋪多小爆款優(yōu)化指標(biāo)方向下

6.4京東千人千面的流量來(lái)源與優(yōu)化（10月份全面爆發(fā)）

6.5深度解析搜索關(guān)鍵詞排名規(guī)則

第四章：店群項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)

4.1京東無(wú)貨源團(tuán)隊(duì)崗位組成

4.2如何招募無(wú)貨源店鋪選品操盤(pán)手

4.3團(tuán)隊(duì)績(jī)效政策的制定