本文作者:無(wú)名漁夫

窮人的三大思維,你占了幾個(gè)?

窮人的三大思維,你占了幾個(gè)?摘要: 1窮人的第一個(gè)思維,是投入就立刻想要回報(bào)。先舉個(gè)例子:我一個(gè)朋友,八年前跟我是同事,后來(lái)去北京從事廣告策劃行業(yè),這么多年他經(jīng)過(guò)三四次的跳槽,終于爬到了一份年薪30多萬(wàn)的策劃經(jīng)理的位...

窮人的三大思維,你占了幾個(gè)?  第1張


窮人的第一個(gè)思維,是投入就立刻想要回報(bào)。

先舉個(gè)例子:

我一個(gè)朋友,八年前跟我是同事,后來(lái)去北京從事廣告策劃行業(yè),這么多年他經(jīng)過(guò)三四次的跳槽,終于爬到了一份年薪30多萬(wàn)的策劃經(jīng)理的位置,然而他依然過(guò)的很壓抑,因?yàn)樗刻於家鞣N方案,忙著投標(biāo),比稿等一堆亂七八糟的東西。

五年前我去北京,跟他一起吃飯,鑒于他的情況,我當(dāng)時(shí)給的建議就是,未來(lái)必須做自己的IP,做個(gè)人品牌。既然對(duì)廣告策劃那么有興趣,而且也積累了大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不妨做一個(gè)關(guān)于廣告策劃的自媒體,堅(jiān)持做原創(chuàng)內(nèi)容,把經(jīng)驗(yàn)分享給大家,這樣不僅可以積累粉絲,還可以出一本書(shū),出完書(shū)后在業(yè)內(nèi)的地位就進(jìn)一步提升了,其實(shí)就是做個(gè)人品牌,當(dāng)時(shí)他也認(rèn)為必須走這條路。

但是五年后我再次見(jiàn)到他,依然還是每天奮戰(zhàn)在做策劃方案的最前線,偶爾接個(gè)私活,一個(gè)方案可以掙個(gè)幾千塊,還經(jīng)常被拖欠,或者反復(fù)修改,依然過(guò)著這種忙忙碌碌的生活。他只有30多歲的年齡,卻被工作折騰出了一身病,各種出差和加班讓他疲憊不堪,情況并沒(méi)有發(fā)生絲毫改變。

我問(wèn)他為什么不按我們當(dāng)初的設(shè)定去做,他是這樣回答的:做內(nèi)容是可以,也很喜歡,但是這種事情不能立馬變現(xiàn),尤其像寫(xiě)一本書(shū),要寫(xiě)一兩年,也掙不到幾個(gè)錢(qián);做自媒體也是這樣,粉絲得一個(gè)一個(gè)的增加,至少一兩年后才能在廣告行業(yè)形成影響力,但是他做策劃不一樣,每個(gè)月有工資,而且經(jīng)常接點(diǎn)私活,按單個(gè)方案收費(fèi),盡管少點(diǎn),但最起碼可以看到自己每天掙了多少錢(qián)……

他也知道這樣下去永遠(yuǎn)都是在出賣(mài)自己的勞動(dòng)力,但是他就是堅(jiān)持不下去做長(zhǎng)期投入的事情。

我這樣說(shuō)他:你干脆去做鐘點(diǎn)工算了,變現(xiàn)的更快,按小時(shí)給你計(jì)費(fèi)。

其實(shí)這就是典型的窮人思維:只看到眼前的回報(bào),不做長(zhǎng)期的投入和規(guī)化。

美國(guó)有本暢銷(xiāo)書(shū)——《我在底層的生活》,作者在不同的城市,換了六種工作,有零售,有清潔,有老人服務(wù)。

但是結(jié)局都一樣:闡述了底層貧窮的真相,并得出一個(gè)無(wú)解的死循環(huán):

-->因?yàn)闆](méi)錢(qián),不得不住在偏遠(yuǎn)地方;

-->因?yàn)樽≡谄h(yuǎn)地方,所以不得不花費(fèi)大量時(shí)間在路上;

-->因?yàn)榛ㄙM(fèi)很多時(shí)間在路上,她用于提升自己和發(fā)現(xiàn)更好工作機(jī)會(huì)的時(shí)間越來(lái)越少;

-->為了應(yīng)付房租和生活成本,她不得不說(shuō)服自己承擔(dān)更多小時(shí)工作或者兼職;

-->因?yàn)榛颂鄷r(shí)間做各種勞苦的工作,她漸漸成為一個(gè)工作機(jī)器,無(wú)力做任何其它的事情,直到情緒爆發(fā)離開(kāi);

這就是一個(gè)越勤勞越貧窮的惡性循環(huán)。

這本書(shū)里提出一個(gè)帶寬的概念——每個(gè)人的時(shí)間和精力都是有限的,并由此形成一個(gè)帶寬,帶寬被占用的越多、留下的空閑就越少、去做更重要事情的精力和時(shí)間就越少。

很多人雖然日進(jìn)斗金,但是被各種事務(wù)纏身,時(shí)間都消耗在應(yīng)酬/會(huì)議/拜訪/加班上,這種人掙得永遠(yuǎn)都是最苦逼的錢(qián)。

有些人整日忙碌奔波,卻分文不值。記住:會(huì)賺錢(qián)不如讓自己更值錢(qián)。賺錢(qián)會(huì)越來(lái)越辛苦,值錢(qián)卻越來(lái)越輕松。賺錢(qián)是靠雙手掙錢(qián),值錢(qián)是用名字掙錢(qián)。

未來(lái)是個(gè)體崛起的時(shí)代,早一天樹(shù)立個(gè)人品牌(IP)就早一天實(shí)現(xiàn)自由。然而人最大的問(wèn)題是,很多人只盯著眼前的收入,不愿意在品牌方面進(jìn)行投入,因?yàn)槠放剖情L(zhǎng)期建設(shè)的過(guò)程,它需要長(zhǎng)期積累后才能看到效果。

窮人的第二個(gè)思維,是決策的層次太低。

窮人犯的最大的錯(cuò)誤,是在小事上僅僅計(jì)較,卻在大事上稀里糊涂。

比如為什么很多成功人士穿的衣服都很簡(jiǎn)單呢?

因?yàn)樗麄兯械木Χ挤旁诹舜笫虑槎紱Q策上,他們總是把決策放在哪些更少/更有價(jià)值的事上。

因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代對(duì)人們最大的考驗(yàn)就是:復(fù)雜。它讓我們迷失了自己。世界選項(xiàng)越來(lái)越多,只要打開(kāi)手機(jī),映入眼簾的就是各種各樣的衣服款式、各種各樣的外賣(mài)套餐、各種各樣的酒店、各種各樣的交通方式等等。

互聯(lián)網(wǎng)將一切都呈現(xiàn)在我們面前,每天都有各種決策等著我們?nèi)プ觥.?dāng)你每天要做很多決定的時(shí)候,你做的每一個(gè)決定的準(zhǔn)確度就會(huì)被削弱,因此不如把你所有的精力分配在最重要的決定上,其它的決定都由他去吧。

再舉個(gè)例子,比如為什么現(xiàn)在越來(lái)越多的人都不喜歡開(kāi)車(chē)了,因?yàn)殚_(kāi)車(chē)需要你額外的分出一部分精力,包括找路線、找車(chē)位、繳費(fèi)等等,不如直接叫個(gè)車(chē),或者配個(gè)司機(jī),你坐在車(chē)上還可以繼續(xù)工作,或者放松休息一會(huì),然后把多余的精力都用在刀刃上。

誰(shuí)送你到目的地并不重要,重要的是你今天見(jiàn)的是誰(shuí)?你要去哪里?準(zhǔn)備完成一件什么樣的事?

如果你為每天吃什么或者穿什么而煩心,只能說(shuō)明你是典型的“窮人思維”,你每天做選擇的層次都太低了,都是雞毛蒜皮的小事,而富人則把時(shí)間精力都放在高層次的選擇上,比如我今天見(jiàn)的誰(shuí),我該準(zhǔn)備什么?

再舉個(gè)例子,同學(xué)聚會(huì)的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)豐厚的人,大多衣著平平,甚至有意走“中庸”路線,而很多條件一般的人,非常注重外在的消費(fèi),比如頭發(fā)、衣服、包包、香煙、手機(jī)、車(chē)子等等。

在談?wù)摰脑掝}方面,也有明顯的差異,資產(chǎn)豐厚的同學(xué)聊的更多是小孩的教育、國(guó)外旅游見(jiàn)聞、經(jīng)濟(jì)、投資等比較抽象的話題。而經(jīng)濟(jì)條件一般的人,聊的更多的是衣服品牌、手機(jī)品牌、什么時(shí)候換車(chē)、多少年終獎(jiǎng)等等很具象的話題。

說(shuō)明窮人關(guān)注的大多是日常選擇問(wèn)題,都把精力放在生活細(xì)節(jié)上了。而富人關(guān)注的卻是宏觀的格局和趨勢(shì)問(wèn)題。

因此,提升自己層次的方法很簡(jiǎn)單,你只需要關(guān)注更高層次的選擇就可以。比如原來(lái)你只是公司一個(gè)HR,負(fù)責(zé)招人和面試,現(xiàn)在你可以嘗試著給公司的每一個(gè)員工做合理的定位和規(guī)劃,等你可以做到這一點(diǎn)的時(shí)候,就是人力總監(jiān)了。下一步你考慮的就是如何將大家的合力發(fā)揮的更好,于是就可以成為副總了,很多人就是這樣一步步做到了CEO的位置。

記住,大事要清醒,面對(duì)最重要的決策上絕不可以出錯(cuò),一定要快、狠、準(zhǔn)。小事要糊涂,在很多紛雜的小事上切不可斤斤計(jì)較,否則你的層次永遠(yuǎn)都不能拔高。

而很多窮人恰恰相反,在大事上犯糊涂,在小事上斤斤計(jì)較……

窮人的第三個(gè)思維,只愿意吃重復(fù)的苦。

知乎上有一個(gè)問(wèn)題:

為什么大多數(shù)人寧愿吃生活的苦,也不愿吃學(xué)習(xí)的苦?

其中兩個(gè)回答獲得了很高人氣:

第一個(gè)回答是這樣的:

第二個(gè)回答是這樣的:

生活的苦難可以被疲勞麻痹,被娛樂(lè)轉(zhuǎn)移,無(wú)論如何只要還生存著,行尸走肉也可以得過(guò)且過(guò),最終習(xí)以為常,可以稱(chēng)之為鈍化。

學(xué)習(xí)的痛苦在于,你始終要保持敏銳的觸感,保持清醒的認(rèn)知的豐沛的感情,這不妨叫銳化。

有人這樣分析其中的邏輯:生活的苦大多是可重復(fù)性的。人的適應(yīng)能力非常強(qiáng),持續(xù)地經(jīng)歷同樣的苦時(shí)間久了,痛苦的體驗(yàn)和效應(yīng)會(huì)逐漸減弱,讓人進(jìn)入習(xí)慣性無(wú)助的狀態(tài)。這種狀態(tài)雖然不是特別舒服,但久而久之也不會(huì)特別難以忍受。

但是學(xué)習(xí)的苦是非重復(fù)性的。學(xué)習(xí)本就是認(rèn)知邊界不斷擴(kuò)寬的過(guò)程,需要你主動(dòng)思考和汲取,而學(xué)習(xí)的內(nèi)容往往是循序漸進(jìn),不如生活的痛苦那樣重復(fù),所以你無(wú)法進(jìn)入麻木的狀態(tài),而是需要不斷面對(duì)新的知識(shí)和學(xué)習(xí)目標(biāo)。

前者可以通過(guò)眼前的娛樂(lè)來(lái)自我麻痹,讓自己對(duì)痛苦的感知漸漸喪失。而后者卻只能在長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)積累中,慢慢感受到知識(shí)帶來(lái)的好處和力量。

一個(gè)是眼前伸手可得的快感,一個(gè)是延遲滿足的精進(jìn)過(guò)程。毫無(wú)疑問(wèn),大多數(shù)人會(huì)選擇前者,畢竟主動(dòng)給自己找罪受的人總是少數(shù)。

但是世界的邏輯也是蠻有意思的:你要不主動(dòng)找苦頭吃,苦頭也會(huì)自己找上門(mén)來(lái),而且當(dāng)他們找上門(mén)的時(shí)候,你得加倍奉還。

這個(gè)世界上存在著一個(gè)“苦難守恒定律”:苦難,是人生的基本特征,每一個(gè)人一輩子吃苦的總量是恒定的,它既不會(huì)憑空消失,也不會(huì)無(wú)故產(chǎn)生,它只會(huì)從一個(gè)階段轉(zhuǎn)移到另一個(gè)階段,或者從一種形式轉(zhuǎn)化成另外一種形式。

人性使然,我們都選擇吃生活的苦,而避開(kāi)學(xué)習(xí)的苦,于是最后變的麻木不仁,如同行尸走肉。生活的痛苦使人麻痹,唯有學(xué)習(xí)的痛苦讓人清醒并提升,不選擇主動(dòng)吃學(xué)習(xí)的苦,就會(huì)一輩子吃生活上的苦。

為什么有一種快捷的修煉方式叫“苦行僧”?因?yàn)樗麄兙褪侵鲃?dòng)去尋找痛苦,比如炎熱的夏天,他們赤著腳走在滾燙的馬路上,就是尋找那種極致的痛苦,苦到極致,就覺(jué)悟了。

所以,真正看透這個(gè)世界的人,都是在用苦難修行。你受得了多大的苦難,才配的上多大的成功。

人窮不可怕,可怕是窮人思維,以上就是窮人的三大思維,你身上占了幾個(gè)?

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作者:無(wú)名漁夫本文地址:http://e9j1hc.cn/blog/8816.html發(fā)布于 2020-05-16
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