很多時候,一個新商業(yè)模式的出現(xiàn),靠的是對消費者需求的敏銳洞察,而新需求的出現(xiàn),很多時候社會發(fā)展、思維方式的變革密不可分。很多商業(yè)模式雖然一開始看起來有些令人不可理解甚至啼笑皆非,但實際上是消費需求變革的體現(xiàn)。
很多時候,換一個角度,就能打開賺錢新思路。一年一度的“中秋節(jié)杯”送月餅大賽就要開幕了。
在如今月餅界“送的多、吃的少、看得多、開的少”的大環(huán)境下,如果你僅僅停留在靠賣傳統(tǒng)月餅賺錢的思路里,那么你是真的又落伍了。
今天,項目哥就來和大家分享一則環(huán)保、綠色、無污染、低成本、高效率的“空氣月餅”項目。
當然,項目哥并不是生物領(lǐng)域的專家,所謂“空氣月餅”其實是對目前中秋禮品市場上大受追捧的“月餅券”的一種形象的描述。在項目哥看來,這類“月餅券”更像是一場“空手套白狼”的送禮游戲。
如今中秋禮品市場呈現(xiàn)出“送月餅”多于“吃月餅”的趨勢,不少月餅廠家也正是看中了消費者這種“略帶畸形”的需求,考慮到實物月餅流通性差的劣勢,為了送禮方便,就順勢推出了“月餅券”這種神奇的東西。
廠家知道,很多人都需要送月餅,但并不是每個人都喜歡吃月餅,也并不是每個喜歡吃月餅的人都會拿月餅券去兌換月餅。于是,一些廠家構(gòu)想出了如下商業(yè)場景:
在整個過程中,廠家、經(jīng)銷商掙了15塊錢,B掙到了40塊錢,黃牛掙了10塊錢。
除了月餅券和黃牛的勞動外什么都沒生產(chǎn),也幾乎也沒有消耗,卻產(chǎn)生了GDP!誰都知道天上不可能無緣無故掉餡餅,整個環(huán)節(jié)中間,掙錢的這些人,掙的錢到底從哪里來呢?
答案有二,一是“社交成本”,二是月餅“證券化”(空氣化)。
先來說說“社交成本”
01、這個概念解釋起來很簡單,月餅在中秋節(jié)這個特定的節(jié)日被賦予了超過其食物本身的價值,月餅對于消費者的使用價值從簡單的“食用”拓展到了“社交和人情”。
“月餅券”這個東西看似一直一張兌換券,實際上承載了消費者對于“社交”、“人情”的需求,消費者愿意用這樣一種“形式化”的物品去傳達對于家人或朋友的祝福,亦或是對于人際關(guān)系的維護。
再來說說“證券化”
02、上述整個由廠家、黃牛和消費者“共同策劃”的交易過程是一個完美的貨幣循環(huán),“月餅券”轉(zhuǎn)一圈就完成了一個錢生錢的虛擬經(jīng)濟,這就是月餅的“證券化”。
各位是不是有似曾相識的感覺?沒有錯,“月餅證券化”其實就是對“資產(chǎn)證券化”的一種通俗的解釋,因為月餅它也是一種資產(chǎn)。
此外,黃牛最終選擇出手的對象不一定是廠家,也有可能是路人甲乙丙丁,但是,要維持這個循環(huán),廠家最后要把月餅券收回去。
為什么呢?因為這是黃牛最后的動力來源:只有廠家收了月餅券,黃牛才有動力收月餅券,B才能得到錢,A才有動力買月餅券送給B,最終才能有利廠家賺錢。
所以由此可見,資產(chǎn)證券化除了分散,保持“流通性”才是能賺到錢并生存下來最根本的保障!通過一環(huán)扣一環(huán)的倒賣環(huán)節(jié),月餅券在整個利益鏈中轉(zhuǎn)了一圈,又回到廠家手里。由此形成了一個巨頭盈利能力的商業(yè)模式。
一些啟發(fā)
03、上述案例中的某些環(huán)節(jié),雖然不乏一些理想化的設(shè)想,但我們依然可以從得到一些理財方面的啟發(fā):首先是要學會洞察消費者的需求,尤其是情感層面的需求。
對于大多數(shù)國人來講,基于博大精深和傳統(tǒng)文化和紛繁復雜的風俗習慣,不同職業(yè)、年齡、民族、地區(qū)的人們往往會擁有各式各樣的情感需求,從婚喪嫁娶到年節(jié)往來,不能盡述。
而同時,國人基于情感需求的消費往往會顯得不那么的理性,“禮物多少不重要,重要的是心意”。因此,在禮物市場,低成本下,“高內(nèi)涵”的商品往往會產(chǎn)生巨大的利潤。
其次,我們可以學習證券化的思維來賺錢。
月餅證券化就是一個案例,如果你是月餅廠家,那你也可以依托這種方式來賺錢,通過分析市場上的需求供給,思考什么東西也同樣可以證券化。逐漸你會發(fā)現(xiàn),證券化就在身邊。
通過合法的方式進行證券化的探索,也許可以操持起很多輕資產(chǎn)、重運營、高利潤的商業(yè)模式。
當然,項目哥在此只是給大家提供一個思路,努力思考不同的賺錢方式才能更靠近財富自由。
中秋節(jié)就到了,各位朋友們忙著送月餅、月餅券的同時,也不要忘記給家人、朋友送去一聲問候和祝福,或是給他們一個親切的擁抱,讓自己的這份祝福不被這小小的月餅盒所局限,讓美好的祝愿真正傳遞到愛你和你愛的人心中。
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