本文作者:無(wú)名漁夫

網(wǎng)賺賺錢(qián)項(xiàng)目軟件,老鄉(xiāng)雞董事長(zhǎng)手撕手撕?jiǎn)T工聯(lián)名信,卻收獲團(tuán)體好評(píng)……

網(wǎng)賺賺錢(qián)項(xiàng)目軟件,老鄉(xiāng)雞董事長(zhǎng)手撕手撕?jiǎn)T工聯(lián)名信,卻收獲團(tuán)體好評(píng)……摘要: 昨晚元宵佳節(jié),中式快餐連鎖企業(yè)老鄉(xiāng)雞通過(guò)公布了一支視頻,董事長(zhǎng)束從軒手撕?jiǎn)T工聯(lián)名信!這樣的「震撼」的題目自然是引來(lái)了無(wú)數(shù)圍觀,但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,看完這五分鐘的視頻,卻又讓所有人肅然起敬...

昨晚元宵佳節(jié),中式快餐連鎖企業(yè)老鄉(xiāng)雞通過(guò)公布了一支視頻,董事長(zhǎng)束從軒手撕?jiǎn)T工聯(lián)名信!

這樣的「震撼」的題目自然是引來(lái)了無(wú)數(shù)圍觀,但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,看完這五分鐘的視頻,卻又讓所有人肅然起敬,我自己忍不住看了兩遍,不管是對(duì)老鄉(xiāng)雞,照樣對(duì)這位董事長(zhǎng)本人,都是絕對(duì)的路轉(zhuǎn)粉。

用視頻取代公關(guān)稿,真實(shí)!

隨著新冠肺炎疫情的連續(xù)嚴(yán)重,不少企業(yè)都投入到這場(chǎng)全民行動(dòng)中,有捐款捐物的,有投入人力物力的,有轉(zhuǎn)業(yè)生產(chǎn)物資的……

企業(yè)有行動(dòng),一定會(huì)有公關(guān)稿「通告天下」,然則,老鄉(xiāng)雞選擇用董事長(zhǎng)親自出鏡視頻取代了公關(guān)稿,更取代了元宵節(jié)借勢(shì)海報(bào)這樣的「尺度動(dòng)作」。

大部分企業(yè)的公關(guān)稿,著實(shí)都是企業(yè)創(chuàng)始人或一把手向公關(guān)部轉(zhuǎn)達(dá)意圖之后,經(jīng)由頻頻修改制定的,一把手強(qiáng)勢(shì)一些的可能會(huì)再提出一些修改意見(jiàn)。一把手親自寫(xiě)公關(guān)稿的,比例著實(shí)太小,大部分是由于一把手很少具備強(qiáng)公關(guān)意識(shí),導(dǎo)致親自寫(xiě)的公關(guān)稿有時(shí)候反而起了反作用,倒不如讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。

老鄉(xiāng)雞用視頻取代公關(guān)稿,不得不說(shuō)是一次勇敢和另類(lèi)的實(shí)驗(yàn),但恰恰是這樣的做法,讓老鄉(xiāng)雞和束從軒顯得更真實(shí)。而在當(dāng)下民眾普遍依賴(lài)新媒體流傳的情況下,老鄉(xiāng)雞在流傳上也頗有小心思,「手撕?jiǎn)T工聯(lián)名信」這樣的題目讓老鄉(xiāng)雞成為了焦點(diǎn),而視頻中董事長(zhǎng)手撕的卻是員工不要領(lǐng)人為的聯(lián)名信,這種「沖突」是老鄉(xiāng)雞這次大受好評(píng)的最大緣故原由。


用段子手取代董事長(zhǎng),親民!

除了形式上之外,更要害的是老鄉(xiāng)雞這次視頻中的內(nèi)容,5分40秒的視頻中,束從軒口中至少蹦出了十多個(gè)梗和網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ),與老鄉(xiāng)雞這么一家傳統(tǒng)餐飲企業(yè)和束從軒60后的企業(yè)家形象形成極大的反差萌。





疫情當(dāng)前,選擇復(fù)工的企業(yè)如何做好防護(hù)?人命關(guān)天,不得不防


不少人看完視頻的第一反應(yīng)時(shí),有這樣的老板真好。不管他的「脫口秀」稿子是自己寫(xiě)的照樣公關(guān)部擬的,親民的董事長(zhǎng)形象已經(jīng)立起來(lái)了。

著實(shí),從束從軒的創(chuàng)業(yè)履歷和以往媒體采訪、大會(huì)分享來(lái)看,他原本就是個(gè)隱藏的「段子手」,能說(shuō)出這樣的脫口秀,熟悉束從軒的人一點(diǎn)也不會(huì)感應(yīng)意外。

用信心取代焦慮,正能量!

疫情無(wú)情,已經(jīng)有不知若干企業(yè)最先犯難,老鄉(xiāng)雞自然也沒(méi)有好到哪里去。束從軒在接受媒體采訪時(shí)示意,由于疫情,從初一到初七的幾天時(shí)間,守舊展望損失可能有2000多萬(wàn)。同時(shí),為應(yīng)對(duì)春節(jié)提前訂的貨有一個(gè)多億,大多無(wú)法退貨,另有大量蔬菜肯定要報(bào)廢。


“我們一個(gè)月的人為支出差不多8000多萬(wàn),現(xiàn)在許多店歇業(yè)了,人為照常發(fā),資金有一定的壓力。公司以前運(yùn)行質(zhì)量比較好,支持兩個(gè)月應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題,但兩個(gè)月以后就麻煩了?!?/span>

內(nèi)參君,民眾號(hào):餐飲老板內(nèi)參西貝扛不外三個(gè)月?已經(jīng)有人發(fā)完人為,身上沒(méi)有現(xiàn)金了……

在這次的視頻中,束從軒稱(chēng),由于疫情影響,老鄉(xiāng)雞守舊估量至少有5個(gè)億的損失。


但在面臨員工不要人為的聯(lián)名信時(shí),束從軒示意,「哪怕是賣(mài)房子,賣(mài)車(chē)子,也要確保16328名老鄉(xiāng)雞員工有飯吃,有班上!」



有人說(shuō)這樣的老板語(yǔ)言真有底氣,真讓人放心。

2011年,束從軒在特勞特辦公室里抽完一支煙的功夫,就決議花2000萬(wàn)將「肥西老母雞」更名為「老鄉(xiāng)雞」,并選擇「不告訴任何人,一夜之間將品牌換掉」,這樣的氣概氣派,束從軒可能是與身俱來(lái)。

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作者:無(wú)名漁夫本文地址:http://e9j1hc.cn/blog/11498.html發(fā)布于 2020-06-22
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