時(shí)間倒回幾天前,那時(shí)候我還在深圳,見(jiàn)面了一個(gè)同學(xué),生活來(lái)說(shuō),應(yīng)該是比一般打工者強(qiáng)上很多。
當(dāng)然,他不是銷(xiāo)售,而是站在行業(yè)比較前端的市場(chǎng),收集到了很多市場(chǎng)信息,對(duì)于自己來(lái)說(shuō)十分珍貴。
先說(shuō)說(shuō)大家最關(guān)心的收入問(wèn)題,對(duì)吧,很多人對(duì)于錢(qián)這方面的數(shù)字才是最直接的。
況且不說(shuō)什么,他在深圳的收入只能說(shuō)不錯(cuò),相比較大多打工者,他手頭上的兩萬(wàn)余元工資,可以說(shuō)是讓很多人仰望了。
或許很多人會(huì)說(shuō),那是他學(xué)歷高,懂得事情多,或者是一個(gè)IT男等等。
很傷人的告訴大家,學(xué)歷也是跟大家一樣普通,他的工作還是比較悠閑,早上打卡玩手機(jī),靜靜等下班即可。
唯一要是忙的時(shí)間,應(yīng)該是他去到別的工廠給別人上課的時(shí)候。
好了,再說(shuō)就不方便了,畢竟是這個(gè)同學(xué)的個(gè)人隱私,也不好多說(shuō)什么。
但是今天,要提出來(lái)說(shuō)的,關(guān)鍵也是他所在的職務(wù),或者說(shuō)是公司,更多的是關(guān)于市場(chǎng)的未來(lái)趨勢(shì)。
很多人見(jiàn)識(shí)到了恐怖,許多人搖身一變的時(shí)候,也是很多人羨慕的時(shí)候。
大家都知道,這2019年這一年,誰(shuí)都忘記不了元年的一年,開(kāi)創(chuàng)了許多神話,直播銷(xiāo)售了多少的業(yè)績(jī),甚至是有的爆紅,進(jìn)入了吉尼斯世界記錄。
許多人仰望,希望成為下一個(gè)“神”,但是不知道背后的邏輯。
既然說(shuō)到,也正好給大家解釋一下。
我們假設(shè)一個(gè)工廠的原材料成本為10元,加上一些租金水電人工等等,平均下來(lái),算上出廠成本基本上來(lái)15元左右,一般來(lái)說(shuō)是超過(guò)成本的30%已經(jīng)有毛利了。
好了,假如市場(chǎng)需要溢價(jià),也是30%好了,取個(gè)整數(shù),也就是說(shuō)在20塊。
那么這個(gè)一個(gè)東西,要知道,不可能直接20賣(mài)給你的對(duì)吧,我們可以列舉這一個(gè)價(jià)格表給你。
傳統(tǒng)實(shí)體售價(jià):60元
傳統(tǒng)電視銷(xiāo)售:42元
網(wǎng)店(淘寶、京東、天貓等):38元
垂直(批發(fā)網(wǎng)、阿里巴巴批發(fā)、直批等):30元
價(jià)格雖然是虛擬的,但這樣一來(lái)就非常直觀了,當(dāng)然不是說(shuō)什么商品都合適,只是假設(shè)這么一個(gè)情況。
所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),假如一個(gè)帶貨呢,起碼三四種模式都可以選擇。
還有一點(diǎn)就是,你會(huì)發(fā)現(xiàn),賣(mài)的越多,成本越低,你拿貨距離廠家的價(jià)格就越接近。
大家就明白了,這里產(chǎn)生了多少,所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)為啥帶貨對(duì)于投行來(lái)說(shuō)就成了僧多粥少的香饃饃了?
自然是因?yàn)閹ж浿鞑ソo消費(fèi)者帶來(lái)很大的好處唄,同時(shí)也減少了許多中間利潤(rùn)。
要是懂行的人你也知道,別說(shuō)、這種咖位了,小點(diǎn)咖位的,他派人去人家公司或者工作室去守著,結(jié)果發(fā)現(xiàn)去守著的人比人家工作室的人還多。
可能也有朋友好奇,這跟你朋友有什么關(guān)系?
其實(shí)他們的職能核心都一樣,就是關(guān)于減少成本。
雖然電商的誕生,節(jié)約了許多成本,但并不代表生產(chǎn)企業(yè)并不需要節(jié)約成本。
要知道,節(jié)約成本,不是你說(shuō)說(shuō)就能做的,生產(chǎn)最多是物料的一些浪費(fèi)情況,工人怠慢之類(lèi)。
恰恰這些東西都在悄然改變。
大家都知道,工業(yè)早幾年,早就說(shuō)了要進(jìn)入4.0時(shí)代,其實(shí)一直在摸索,大家不要把十年看的很長(zhǎng),等你回頭,你會(huì)發(fā)現(xiàn),短短的十年,很多東西都是翻天覆地的改變。
對(duì)吧,你可以看自己身邊的東西,你會(huì)發(fā)現(xiàn),短短幾年就已經(jīng)不是一個(gè)模樣了。
時(shí)代的發(fā)展必然引導(dǎo)一個(gè)生產(chǎn)變化,生產(chǎn)力升級(jí)。
恰恰就是一切都在默默的進(jìn)行中,不知道的你應(yīng)該感到害怕。
時(shí)代在進(jìn)步,他說(shuō)自己的東西,能幫助很多情況就是,量產(chǎn)化的東西,得以詳細(xì)記錄,你會(huì)發(fā)現(xiàn),簡(jiǎn)單的打卡簽到已經(jīng)不是特色。
是你在入料,生產(chǎn),加工,工人勞動(dòng),出貨,都是能記錄在案的,這樣時(shí)間長(zhǎng)了,大數(shù)據(jù)自然就出來(lái)了,那里該怎么樣,多勞多得,你會(huì)發(fā)現(xiàn)大大的節(jié)約了成本。
或許有不少讀者不明白,就這么舉例給大家說(shuō)吧。
現(xiàn)在對(duì)于一個(gè)普通的駕校來(lái)說(shuō),成本非常高,而且這一行競(jìng)爭(zhēng)只能是你死我活,畢竟學(xué)車(chē)的人就這么多。
那么低成本,保證活下來(lái),其他人因?yàn)橘Y本人為等原因倒了,自然而然你就獲勝,成為最好的了。
問(wèn)題就是在這里了,對(duì)吧,你一個(gè)老師,很有可能開(kāi)著教練車(chē)出去兜風(fēng),一天不會(huì),浪費(fèi)沒(méi)有教學(xué)不說(shuō)了,油費(fèi)也是你的駕校掏。
你最多也是問(wèn)問(wèn),昨天一天沒(méi)看你,你去哪了?嗯,給你一個(gè)說(shuō),接學(xué)生了,你就沒(méi)有辦法問(wèn)下去了。
告訴你去哪個(gè)學(xué)校又怎么樣?你總不能哪個(gè)學(xué)生,打個(gè)電話去問(wèn)吧。
人總歸是惰性的,你要這樣干,沒(méi)有駕校教練,你也開(kāi)不下去了。
而且,學(xué)生來(lái)說(shuō),現(xiàn)在學(xué)車(chē)的大多都是學(xué)生,學(xué)生最擔(dān)心的是什么,無(wú)非就是駕校怎么樣,教學(xué)如何,場(chǎng)地如何。
學(xué)費(fèi)真的沒(méi)有什么差別的,那個(gè)人不清楚,看起來(lái)學(xué)費(fèi)少,又不懂那里套路自己交錢(qián),與其這樣,不如找個(gè)實(shí)在點(diǎn)的,能教好就行。
用戶的核心在哪,你自己站在一個(gè)學(xué)車(chē)者角度就明白了。
只要等他來(lái)了駕校,一切就好說(shuō)了對(duì)吧。
第二呢,就是學(xué)生喜歡外快,好了,我今天介紹給你一個(gè)客人,你總得給點(diǎn)傭金對(duì)吧。問(wèn)題是怎么結(jié)算?
學(xué)生主動(dòng)性你是清楚的,大多不是說(shuō),你給我多少,我就真的努力去干,而是每次多少,畢竟喜歡呆在宿舍的人多,說(shuō)白就是主動(dòng)的也沒(méi)幾個(gè)。
但怎么刺激他們呢?肯定是來(lái)一個(gè)算一個(gè)對(duì)吧,那么怎么去算傭金?
你會(huì)發(fā)現(xiàn),這些東西,要是都被整理,你會(huì)發(fā)現(xiàn),的駕校教練,沒(méi)有可能偷懶了,學(xué)生通過(guò)你的一些東西介紹人過(guò)來(lái),不用想辦法去讓別人主動(dòng)幫你宣傳。
假如你教練出去偷懶,說(shuō)去哪個(gè)學(xué)校接人,你一查,結(jié)果沒(méi)有學(xué)生在那天要過(guò)來(lái),或者體驗(yàn)。行,又去偷懶了。
油怎么用這么快?平常都是多少,行,你知道有油老鼠了。
這個(gè)學(xué)生幫你推廣最多,應(yīng)該好好開(kāi)發(fā),給點(diǎn)介紹人權(quán)力等等,激勵(lì)主動(dòng)幫自己開(kāi)拓市場(chǎng)。
其實(shí)這一切,不正是工業(yè)智能化,開(kāi)始數(shù)據(jù)化節(jié)約成本的開(kāi)始么?
生產(chǎn)一直在優(yōu)化,提高生產(chǎn)力,而這一切,你應(yīng)該感到害怕,因?yàn)榱魉€上的,總會(huì)被替代的。
而你還在默默刷、娛樂(lè),每次一劃,就投入里面的喜悲,最悲哀的事情卻不知道在自己身上發(fā)生。
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