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商業(yè)競爭,本質上是無限度的競爭。
什么叫無限度的競爭?
就是競爭并不局限于產品或者市場,而是但凡能夠打擊競爭對手的事情,多多益善。
畢竟只要對手過的不好,我就會過的好。
很多時候大家不需要比好,比爛其實也是一種有效的手段。
雖然大家都是嘴上說著尊敬對手,實際上手上都恨不得把對手整的當場入土。
最好的對手,永遠是死掉的對手。
為什么競爭是無限的?
因為資源是有限的。
投資人的錢是有限的,用戶數(shù)量是有限的,用戶的錢包是有限的,用戶的時間是有限的,用戶的注意力也是有限的,什么都是有限的。
而資本的欲望的是無限的。
有限與無限的分割線下,是沒有底線的。
所謂的友誼競爭互相成全一段佳話這種東西,都是騙小孩的屁話。
和平,是打出來的。
叢林法則從未變過。
體面只是勢均力敵的迫不得已,但凡有機會,大家第一時間就會把道德丟到地上踩上一腳,吐上一口痰。
等到來日自己成功了,可能還會回來上一炷香,同時感慨不忘初心方得始終。
只要活下來,用戶的好感度追回來不過是幾場營銷活動而已。
當然,現(xiàn)在是法制社會,很直接的去搞破壞,很容易先被抓起來提前享受財務自由,但是搞各種偷偷摸摸的小動作,還是可以的。
目前最常見的是通過各類真假的信息,炮制各種所謂的【新聞】和【爆料】,從而引導輿論,打擊競爭對手。
群眾們的吃瓜心態(tài),其實就是性價比最高的武器,畢竟造謠一張嘴,必要跑斷腿。
這篇文章,我將給到大家一些案例,希望大家可以學會一些獨立思考的能力。
2
這幾天小紅書的起訴微博自媒體的案件一審判決下來了。
原因是之前有自媒體造謠小紅書“涉黃”。
近日,上海市嘉定區(qū)人民法院就小紅書起訴微博營銷號 “圈少爺”侵犯名譽權案作出一審判決,認定“圈少爺”在微博上的發(fā)文構成名譽權侵權,要求其賠償小紅書經濟損失及訴訟費等共計25.2萬元,同時在微博公開道歉,并置頂30日。
在新浪微博上,這位“圈少爺”是擁有一定話語權的加“V”博主,其粉絲數(shù)達750多萬粉絲。
2019年7月31日,他在自己的微博上發(fā)布了關于小紅書“涉黃”的不實信息。
微博發(fā)布后,隨即獲得大量曝光和閱讀,并被廣泛引用和轉載。網絡數(shù)據顯示,在“圈少爺”微博發(fā)布后,7月31日下午6點左右,這條微博已經有了近3100條轉發(fā),近3000條評論,超過2萬人點贊。在此后的一個月時間內,帶有小紅書用戶個人信息圖像的微博,被數(shù)十篇文章引用。
對此不實謠言,小紅書及權益受侵害的用戶去年9月發(fā)起訴訟,起訴了包括“圈少爺”、“美貌研習社”及“電商頭條”等多個營銷賬號。今年1月,被訴賬號“黑鏡Blacklens”就散布謠言向小紅書公開道歉。
經濟日報
如果大家還有一些印象的話,去年小紅書涉黃的傳言弄得滿城風雨,引近萬家自媒體和媒體跟風。
一時之間小紅書差不多給罵成了小黃書,但是我當時沒有出聲,甚至還寫了一篇如何做內容風控的文章。
為什么我不跟風?因為我太清楚了,造謠小紅書“涉黃”得利的會很多。
我也做過平臺型產品的風險管理,知道這個事情絕不簡單。
我們不去探討是誰干的,因為真的探討了或者暗示,反而又成了另一種形式的攻擊了,這違背了我的初衷。
我想告訴大家的是,當你看到一個新聞時,你應該如何讓自己不被當槍使。
那就是,從利益角度來思考問題。
怎么思考?就拿小紅書來舉例。
當你看到有自媒體表示小紅書官方在涉黃時,你應該第一時間不是憤怒,而是先對這個信息的可能性打個問號:小紅書做這件事情,能不能獲利?
然后你就會發(fā)現(xiàn),平臺腦子瓦特了才做這種事情,因為一點利益動機都沒有。
虧到姥姥家了。
假如你是小紅書的老板,你發(fā)現(xiàn)有人在你的平臺上搞黃色,你的第一反應肯定是要打擊,而不是鼓勵,更不會是縱容。
不不不,我們不說正義和道德,就單從利益角度來說。
小紅書做的是種草平臺,又不是網絡夜總會。
別人在平臺上搞黃色對于平臺而言有什么好處?是能抽提成還是能用來上市?
在這個網絡文明的年代搞這個,是嫌掃黃打非的拳頭力度不夠嗎?
是活膩了去投胎還擔心孟婆湯涼了所以打車去嗎?
還有什么小紅書縱容偽科學,炫富之類的假曬單之類的各種內容,真的是有想象力。
有人發(fā)嗎?當然有人發(fā),微信還有人天天發(fā)黃圖呢,但是能說是平臺行為么?
不說什么正義,就說利益,小紅書作為平臺,瘋了才去做,一個種草平臺的核心價值是公信力,要維持公信力,這種垃圾信息都是重點打擊對象。
而且,越大的平臺,越會小心翼翼,因為承擔的風險同樣大,無數(shù)雙眼睛盯著呢。
所以你看,如果你足夠清醒,就不會被亂帶節(jié)奏。
人可能會背叛一切,唯獨不會背叛利益。
3
發(fā)動輿論造謠,做公關戰(zhàn),屬于常規(guī)操作。
但是很多時候,對手可能沒有什么可以黑的,于是很多公司就自己動手,豐衣足食,確保黑料供給。
很多公司喜歡在對手平臺上自己來制作素材,然后鬼喊抓鬼。
隨便講兩個案例。
一個是閑魚,有一段時間,各路自媒體都在抨擊閑魚,說什么二手買賣,中國暗網之類的,同樣的道理,如果你是閑魚官方,你會容忍自己平臺上出現(xiàn)這么多的沙雕商品嗎?
我要是官方我都是嚇得覺都睡不著,天天忙著屏蔽。
但是平臺其實管不過來的,因為別人完全可以直接自己上架產品,然后用另一個號來做,連各種聊天記錄都可以直接左手倒右手。
只要保證兩個號的IP是隔離的,那就是安全的。
閑魚的事件中,一開始是有組織的集體爆,然后就是引發(fā)輿論的二次爆。
造謠成本就是這么低,而且還有流量,還可以出爆文,還可以自詡為正義。
大家打著正義的旗號,被人當了槍,還能產生榮譽感,其實很荒謬。
說到保證IP隔離,我不禁想起了最近的一件事情,也是第二個案例。
那就是Soul的運營合伙人去競爭對手的平臺上搞有害信息,然后截圖舉報,結果IP沒有做偽裝,最后被人溯源給抓出來報警,然后抓了。
這個案例其實挺魔幻的,倒不是操作魔幻,實際上這這是基礎操作。
魔幻就魔幻在這神仙居然什么偽裝都不做自己干。
看到新聞的時候,我甚至感覺有一絲心疼,這人怎么這么憨啊,這可怎么在商業(yè)競爭里活下來啊。
而且話說回來,Soul之前也因為被人陰了導致下線。
具體的手段是,Soul主打陌生人社交,并且支持語音交流。
這里面存在2個風險,1個是社交過程中的敏感圖片,一個是語音交流中存在的【呻吟】風險,音頻軟色情目前在技術上屬于重大的挑戰(zhàn),很難被及時識別出來。
先陰一波,然后再大量去刻畫Soul是在刻意搞黃色,引發(fā)輿論。
當時同樣被陰了的不止Soul,即刻直接就沒了。
當然,這不代表Soul后來做的事情是正確的,這只是告訴大家,好壞都要從不同的角度來看。
競爭就是競爭,商業(yè)就是商業(yè),受害人同樣可以是加害人,誰都不是白蓮花。
所以才要大家拋開主觀沖動,去從利益角度思考問題。
聰明的人,從來不站隊。
4
我們再來聊一個很有趣的輿論案例,當年的共享單車大戰(zhàn)。
當初兩家巨頭打的火熱,瘋狂燒錢,燒到資本都害怕的地步,本來不出意外是要合并的,就像美團點評,滴滴快的,滴滴UBER,58趕集一樣,畢竟資本不傻。
能聯(lián)手起來割消費者韭菜,豈不美哉?
但是一旦牽扯合并,就牽扯到誰主導的問題,雙方都不想放棄,利益難以統(tǒng)一。
這時候,發(fā)生了很有趣的事情,雙方企圖利用輿論在談判桌外結束戰(zhàn)斗。
共享單車的押金,本身就是定時炸彈,但是由于當初雙方入場的資本實在過多,所以大部分人其實沒有真的擔心他們,畢竟BAT都來了,還能再怎么土豪?
其實兩家公司多多少少都存在著把押金當運營資金的行為,只要盤子不爆,沒有擠兌,就沒問題。
但兩家對于押金的依賴程度,多少還是有差別的。
押金壓力相對較輕的一家,為了在談判桌上拿到更有利的條件,就開始瘋狂搞輿論,買了大量媒體去渲染押金十分緊張,押金存在問題,期望大家開始提押金,靠資金鏈來磨死對手,從而在合并的時候占便宜。
他們的本意是想通過輿論讓對手屈服。
他們的對手,也是一樣的想法。
所以有一段時間,天天新聞都是押金擔憂。
然后,玩脫了。
因為用戶其實是只關心自己手里的押金的,兩家一起搞押金,所有用戶都恐慌了。
所以當用戶產生恐慌開始擠兌押金的時候,擠兌是兩家一起擠兌,不存在只取一家的行為。
所以兩家公司的押金問題屬于同時惡化。
然后雙方開始進一步升級輿論戰(zhàn),從押金開始變成黑對方的創(chuàng)始人的黑料以及大肆渲染資本與創(chuàng)始人之間的隔閡,為的就是逼迫對方就范,大家合并。
恰在此時,哈啰免押殺了進來,免押金。
后面的故事,大家就都看到了。
當時唯一的聰明人就是朱嘯虎,果斷退出,很多人嘲笑他沒有格局,事實上,他看似土的不行的操作,才是真正的大智慧。
這就是輿論玩不好,把自己玩兒上天的后果。
想起我的押金,我現(xiàn)在還難受。
5
上面的幾個案例,我想大家都理解了從利益角度思考問題是怎樣有趣的一件事情,我們再來換一個方向。
手機圈是當前最亂的圈子,由于換機潮和入網紅利已經過去了,現(xiàn)在存量市場下,友商們互相之間已經不是看不慣了,而是我吃一口你少一口的區(qū)別。
所以手機圈的輿論戰(zhàn)是最復雜的,各路水軍和黑公關亂飛。
并且由于大家其實都是狼人,所以反而打起來難以知道是誰打的,因為理論上人人都有動機。
來,考驗下大家的獨立思考能力。
某粗糧產品在某媒體的直播中疑似翻車,然后頓時整個網絡鋪天蓋地的都是某媒體直播翻車,產品不能打。
然后某媒體突然站出來曬出證據說是遭遇水軍,因為連直播房間號都弄錯了。
然后網絡上鋪天蓋地都是有水軍黑粗糧,什么為所欲為之類的,還有嚴謹?shù)恼撌稣f這是打擊驍龍865處理器,有這個利益需求的廠家,只有一家。
看到這里,你覺得,這件事情是誰做的?
先思考幾秒,然后在心里思索答案。
第一層的人,會覺得是粗糧被黑了,因為水軍十分明顯。
第二層的人,會想到可能是賊喊捉賊,因為這件事情從頭到尾的獲利方十分明顯。
第三層的人,會想到不太可能是粗糧干的,畢竟這種自黑操作弄不好就真的翻車了。
第四層的人,會想到其實每一家都有嫌疑,因為大家競爭的是同一批客戶,首發(fā)865的粗糧其實是行業(yè)公敵。
你問我怎么看,我連想都懶得想。
老子愛買什么買什么,一個破手機整天廢話這么多有病嗎。
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你們發(fā)現(xiàn)了么,如果你是一個業(yè)內人士,并且擅長從利益角度思考問題,那么你眼中的世界都會變得完全不一樣。
我現(xiàn)在都已經養(yǎng)成了看到新聞時,不相信輿論,而是先找利益方的習慣了,這種吃瓜其實更爽。
尤其是很多時候很多明顯蠢的不行的輿論,都能被人各種傳播,真的是很有趣。
那么反過來,為什么這種輿論引導會特別盛行呢?
因為真的是成本低,效果好。
而且只要一個點爆了,后面會有大量自來水送上門,要多真實有多真實,沒有獨立思考能力的人,都是自來水。
成本有多低?效果有多好?
我們回到開頭的小紅書,小紅書贏了官司,贏了又怎么樣?
這只是一審,還有二審,還有三審。
就算都贏了,又怎樣?能追回來幾個錢?名譽損失賠償有啥意義?
能洗掉對平臺的負面影響嗎?提到小紅書是不是都是下意識覺得什么搞黃色,以及神仙出沒?
大多數(shù)的吃瓜群眾只要先入為主后,很難再糾正。
造謠一張嘴,辟謠跑斷腿。
小紅書還算是業(yè)內top了,業(yè)務跟用戶的吃喝玩樂密切相關,目前也早已經回血了。
那問題來了,更多的,被陰死的中小型創(chuàng)業(yè)公司呢?
多少公司是因為這種莫名其妙的原因被干掉的呢?
大家看到信息的時候,有沒有真的想到過獨立思考呢?
當你成為輿論的一部分的時候,你真的以為你是在吃瓜么?被作為工具人,開心嗎?
這一切,沒有答案。
或者說,人人都有自己的答案。