如何加人,禿頂碼農(nóng)如何在沙特大發(fā)橫財？

摘要： 狄更斯有句名言：“這是個最好的時代，也是個最壞的時代?！边@句話用在9102年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，再合適不外。穿格子衫的禿頭碼農(nóng)“三年升高級、五年變總監(jiān)、十年賣保險”的職業(yè)生涯生長司空見慣...

狄更斯有句名言：“這是個最好的時代，也是個最壞的時代?！?/span>

這句話用在9102年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，再合適不外。

穿格子衫的禿頭碼農(nóng)“三年升高級、五年變總監(jiān)、十年賣保險”的職業(yè)生涯生長司空見慣；別問，問就是互聯(lián)網(wǎng)不迎接35歲以上的老年人。

時移世易，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早就不是幾年前各處機遇、風(fēng)口豬飛的躺賺狀態(tài)了。

這時候，走出去開拓外洋市場成為了海內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的第一要務(wù)，究竟，沒有人愿意在這場速率戰(zhàn)里先輸一手。

今天我們來談?wù)勚袊ヂ?lián)網(wǎng)公司出海中東的生長。讓我們越過沙丘，去看看中東有什么搞頭。

中東有三寶，AK47、豐田皮卡和吉祥熊貓。石油、鈔票和土豪。

用做生意的眼光來看，中東市場總有著某種玄妙的重大。無論是在地理照樣社會層面，這片土地都泛起著過于厲害的割裂與分化狀態(tài)——

你無法在地球上的其他任何區(qū)域，同時見證戰(zhàn)火紛飛與金迷紙醉，同時品嘗到苦酒與奶蜜的滋味。

想賺錢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多將重心放在了富到流油的海灣六國，在他們眼里，這片市場就是散發(fā)著誘人香氣的蛋糕。

這里倒也簡直機遇多多，用一句話形容就是：人多沒處玩，錢多沒地花。

坐擁重大的石油資源，當(dāng)下這些國家的經(jīng)濟仍處在easy模式。

世行給出的2018國民年收入數(shù)據(jù)中，海灣絕大多數(shù)國家跨越2萬美元/人；壕中壕卡塔爾更是高達61190美元，Which means若是你是卡塔爾人，拼集干著一份通俗事情，每個月也能賺到3萬多人民幣。

這些國家還擁有讓不少國家十分羨慕的人口年齡結(jié)構(gòu)，占比大多數(shù)的青壯年是主力軍，真是東亞看了會流淚，西歐看了會緘默。

錢多&年輕人多，作用優(yōu)越的先天條件，本土娛樂產(chǎn)業(yè)本應(yīng)該蓬勃生長才對，但海灣區(qū)域由于宗教、政治等眾所周知的緣故原由，沒給年輕人聲色犬馬的機遇。 

世間最痛苦的事情，不是人死了錢沒花了（liǎo），而是人在世錢卻花不掉。

被禁錮到了什么水平呢？幾個國家中稍微世俗化一些的巴林，每逢周末都要接待大量從鄰國沙特過來找樂子的游客。

沙特與巴林疆域的法赫德國王大橋，到點兒的擁堵水平比周五晚的后廠村那是不遑多讓。

線下娛樂被嚴酷限制，人們的情緒出口自然而然地匯聚到了賽博空間。 

得益于經(jīng)濟條件好，再加上前十幾年通訊企業(yè)的開拓與建設(shè)，海灣區(qū)域的互聯(lián)網(wǎng)硬件基礎(chǔ)相當(dāng)硬核。

在GSMA（全球移動通訊系統(tǒng)協(xié)會）的講述中，算上那些不夠蓬勃的國家，整個MENA區(qū)域的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)也達到了2.38億。海灣區(qū)域更是寧肯食無肉，不能局無網(wǎng)。

早先，進入中東市場的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多以西歐大廠為主。硅谷四大巨頭FLAG（臉書、領(lǐng)英、亞馬遜、谷歌）自不消說，像是Instagram、WhatsApp等泛娛樂社交產(chǎn)物同樣榜上有名，甚至這兩年風(fēng)頭正盛的Netflix，都隱約泛起出后起之秀的態(tài)勢。

但它們的配合壞處在于：本土化運營做得太差了。

和許多語言差別，阿拉伯語的閱讀與謄寫從右往左；但西歐大廠在進入中東時，用戶界面、語言等等基本變都穩(wěn)定，態(tài)度十分敞亮：“親愛的用戶，我是你爹?！?/span>

這時候就應(yīng)該中國互聯(lián)網(wǎng)公司進場了。 

互聯(lián)網(wǎng)頭部效應(yīng)極強。早先結(jié)構(gòu)的App，用戶業(yè)已沉淀，遷徙的成本極其高昂。

中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)各個精得要死，才不會不懂這些原理。因此，它們切入這片市場，靠的是劍走偏鋒與避其鋒芒——

巨頭由于決議滯后、流程重大而不想做或來不及做的營業(yè)盲區(qū)，正好給了以高度彈性天真為優(yōu)點的中國企業(yè)以機遇。

這其中最早開吃螃蟹的，當(dāng)屬各家中國游戲公司。

游戲在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中算是對照稀奇的營業(yè)。從出海的角度來說，這門“第九藝術(shù)”需要從業(yè)者推測用戶基于本土政治與文化靠山形成的偏好題材與偏好類型。

舉個極端點兒的例子，海內(nèi)不乏做得好的武俠游戲，但你讓這類游戲出海大概率要涼，無他，水土不服耳。

這也是為什么西歐的事情室喜歡把觸角伸到西語、法語、德與等鄰近市場，而中日韓游戲廠商則在東亞和東南亞打轉(zhuǎn)，由于地理距離越近，文化距離也就越近。

因此，面臨中東市場，全球的游戲企業(yè)都被拉到了統(tǒng)一條起跑線上。

在外洋大廠還在張望之時，一些中國企業(yè)直接下場，做起了專門針對中東玩家的產(chǎn)物。

其中元老要數(shù)2015年由游戲公司龍騰簡合推出的《蘇丹的復(fù)仇》。這款游戲的靠山是中世紀阿拉伯天下，玩家既要自己建城掌權(quán)，也要其他玩家合縱連橫，經(jīng)由一系列籌謀最終贏得“最強蘇丹”的稱呼。

雖然SLG（模擬計謀）以及戰(zhàn)爭題材足夠撓到玩家的爽點，但《蘇丹的復(fù)仇》之所以能樂成，親熱的本土化設(shè)定同樣是不容忽視的主要因素。

雖然涉及的歷史文化知識多且繁雜，用阿拉伯語舉行開發(fā)也并非易事，但這些難題在產(chǎn)物成形運營后，都市成為輔助你構(gòu)建差異化壁壘的有用武器。

Youtube上700萬粉的李子柒，文化輸出得罪了誰？

△完全本土化的界面，都是來自中國的程序猿、設(shè)計獅們的汗水

在《蘇丹的復(fù)仇》大獲樂成后，外洋事情室制作的類似題材游戲也紛紛跟進，但相比中國企業(yè)，照樣棋差一招。

△游戲脫銷榜單前五中，就有騰訊、龍騰簡合及莉莉絲三家中國企業(yè)產(chǎn)物上榜

《蘇丹的復(fù)仇》運營以來月流水常年保持在2000-3000萬美元，靠的是中國游戲廠商獨占的資源與優(yōu)勢——由強謀劃強運營帶來的高氪金玩法。

中東區(qū)域的互聯(lián)網(wǎng)用戶不缺錢，缺的只是花錢的渠道。正巧，中國的游戲廠商在競爭猛烈的海內(nèi)市場摸爬滾打，哪一個不是積累出了超強的謀劃與運營能力。

可以說“想盡一切辦法掙錢”是深深地刻進他們的基因中的——今天上線個節(jié)日禮包，明天搞一輪王者爭霸，讓海內(nèi)玩家心甘情愿掏錢充值都不在話下，對于中東玩家那更是降維襲擊。

中東區(qū)域游戲玩家的ARPU（每用戶平均收入）均值約在20美元左右，但《蘇丹的復(fù)仇》的ARPU值高達80美元。

這是什么觀點呢，也就是每個用戶至少在這款游戲上花了500塊人民幣，考慮到這一數(shù)字是平均數(shù)，憑據(jù)二八定律，充值沖到百十萬的觸目皆是。

再如騰訊和PUBG聯(lián)合推出的吃雞手游依賴有計謀性的、持續(xù)性的謀劃推廣與運營流動，現(xiàn)在制霸中東市場，據(jù)估算單單其在沙特和阿聯(lián)酋兩個國家的收入，占比就跨越外洋總收入的10%。

△PUBG今年在沙特利雅得舉行的挑戰(zhàn)賽宣傳海報

從切入盲區(qū)市場最先至現(xiàn)在，中東移動游戲TOP20里，中國游戲廠商的產(chǎn)物跨越半數(shù)，在游戲領(lǐng)域，中企是妥妥的王者級別。

中國游戲廠商的樂成，像一尾鯰魚一樣帶動了游戲行業(yè)在中東的生長。 

除了外洋游戲公司跟進以外，中東本土也誕生了一些像樣的游戲事情室，給本就槍聲刀影的市場又添了幾發(fā)子彈?？梢灶A(yù)見的是，游戲行業(yè)未來的競爭只會加劇。

精明的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)固然不會再像昔時那樣一窩蜂扎到游戲堆里，copy一下海內(nèi)的短視頻與直播，同樣能讓中東老哥們瘋狂。 

前面提過，中東人線下娛樂流動匱乏，許多人一天唯一的消遣就是在咖啡廳喝喝飲料抽抽水煙，順帶聊天下跳棋什么的。

而直播和短視頻的泛起，則給中東年輕人的社交需求注入了一針興奮劑。 

究竟相較于靜態(tài)的圖文以及單線流傳的長視頻，直播和短視頻既知足了展現(xiàn)者的顯示與炫耀，又讓旁觀者的窺私、追求刺激得以淋漓盡致地宣泄施展。

無論地球哪端，今年都是短視頻的高光時刻——抖音的外洋版本TikTok是現(xiàn)現(xiàn)在為數(shù)不多單靠獨創(chuàng)的產(chǎn)物設(shè)計就在全球各地實現(xiàn)爆發(fā)式增進的App，中東自然也不破例。

凡有wifi處，人皆玩TikTok。

海內(nèi)一度大火的手指舞和分屏同步模擬，中東網(wǎng)民直接2 in 1。

中國博主最愛的延時特效，同樣撐起了中東一片天。

土味沙雕短劇在海內(nèi)的抖音里已成一門顯學(xué)，So does中東，嗯，有內(nèi)味兒了。

TikTok說自己風(fēng)頭第二，沒有產(chǎn)物敢稱第一。在中東各個國家的榜單上，TikTok都穩(wěn)坐前排。

△感受一下TikTok的王霸之氣

而來自中國的直播產(chǎn)物也不遑多讓。像是由前YY團隊打造的Bigo、獵豹瀏覽器團隊做的LiveMe，以及最近崛起的Mico、Coco等產(chǎn)物，都在賽博天下為年輕人們筑起了一座座幻夢樂園。

人類在社交娛樂上的需求都是相通的。各家直播秀場都以俊男玉人、游戲才藝為主，而得益于中國企業(yè)加倍本地化也加倍精致化的運營，在直播領(lǐng)域，中國企業(yè)甚至把西歐大廠都遠遠甩在了后面。

除了開發(fā)了阿拉伯語版本App之外，由于考慮到差別國家在方言以及使用習(xí)慣上的差異，這些直播團隊也會在當(dāng)?shù)卦O(shè)點運營，以盡可能提升用戶體驗。

中國互聯(lián)網(wǎng)人最善于的謀劃與推廣也不會缺席，我們常在海內(nèi)直播App上看到的各種徽章榜單，連麥PK甚至答題競猜、抓娃娃等流動，中東用戶對它們同樣也不生疏。

至于社交媒體、社群、主播公會等推廣運營必備的渠道，幾個App做得甚至比海內(nèi)還要精致。

像是LiveMe（獵豹瀏覽器旗下）曾經(jīng)的運營流動就包羅女主播搶熱度的“完善之夜”、競爭打賞的“天降城堡”、PK直播時間的“璀璨之夜”，絲毫不遜色于雙十一時代李佳琪、薇婭們搞的賣貨直播，厚實水平令人嘆為觀止。

△流水的國家，鐵打的連麥

這直接讓產(chǎn)物變成了一桿桿精準捕捉用戶的槍，指哪打哪，在這些App上，不乏為主播們一擲千金的土豪觀眾，也不缺網(wǎng)友看對眼碰頭就奔現(xiàn)的愛情故事。

對于任何想要出海做生意的企業(yè)和小我私家來說：

找準用戶的潛在需求，制止和巨頭大佬短兵相接，而是從一些小眾領(lǐng)域切入，不失為一種上佳的入場方式。

而進入之后，把架子放低一點，把生意做得接地氣一點，拉近和消費者之間的距離，也同樣主要。